У нас с мужем совместный бизнес, мы являемся партнёрами вот уже 8 лет и нам отлично удаётся совмещать бизнес и семейную жизнь. В своём любимом формате - подкастов, поделилась нашим опытом.
В подкасте рассказала👇
◾️ о наших ошибках, на которых мы теряли время и деньги;
◾️ неудачном опыте: партнёры со стороны и из числа сотрудников;
◾️ опыте наших учеников: когда нужен партнёр, а когда - наёмный сотрудник.
📌 Кратко итоги:
- важно сойтись в ценностях с партнером;
- определить цель и ожидаемые результаты;
- прописать обязанности и зону ответственности каждого;
- договориться, как будете распределять прибыль и убытки;
- а также на каких условиях может каждый из вас выйти из бизнеса;
- всё это закрепить в договоре.
✔ Рекомендация: на старте, на этапе развития распределяйте не более 50% от чистой прибыли; остальное - оставляйте на развитие, резервный фонд и непредвиденные расходы.
Было полезно? Тогда подписывайтесь и ставьте лайк!
Больше контента и новостей о посуточной аренде, а также советов и лайфхаков от экспертов - в моём Телеграм-канале