Подбор персонала в условиях самоизоляции...
Есть хорошая поговорка:
«Не можешь изменить ситуацию – измени отношение к ней!»
И вправду, 2020 год принёс нам много «сюрпризов», которые мы не в силах изменить в одночасье, и нам остаётся только грамотно подстраиваться под существующие реалии.
Давайте рассмотрим такой вопрос – необходимость подбора персонала в условиях самоизоляции. На первый взгляд – это самый настоящий квест, особенно если принять во внимание, что и работать удалённо принятому сотруднику какое-то время тоже придётся удалённо!
Но не всё так страшно, как может показаться на первый взгляд! Главное не забывать, что удалённый сотрудник должен контролироваться в два раза тщательнее )))
Безусловно отбор кандидатов в онлайн и офлайн режимах имеют существенные различия, но общий принцип должен оставаться неизменным:
1. Сформировать задачи за которые будет отвечать будущий сотрудник
2. Составить его портрет
3. Подготовить все необходимые бизнес процессы под эту должность и план введения в неё, чтобы отобранный в будущем вами кандидат не «плавал» в функционале при выходе на работу, а вам в свою очередь не пришлось с ним прощаться по окончании испытательного срока каждый со своим «камнем за пазухой». Важно «на берегу» четко обозначить кто и что ожидает от противоположной стороны: прозрачность в отношениях – залог эффективной и слаженной работы.
4. Разместить резюме о вакансии.
5. И... собственно приступить к отбору кандидатов с использованием широкого спектра онлайн инструментов!
Для предварительного представления о кандидате не лишним будет найти и изучить его профиль в соцсетях. Так вы лучше сможете понять с кем вам в дальнейшем предстоит проводить собеседование и возможно работать в одном коллективе! Ведь зачастую кандидаты на собеседовании, тем более если оно будет проходить посредством аудио (или лучше видео) связи, не будут выливать о себе всю «подноготную». В таком случае есть риск того, что на требуемую должность разговорчивого менеджера по продажам, который на переговорах любого уровня должен чувствовать себя как рыба в воде – Вы возьмете молчаливого и замкнутого интроверта, который перед онлайн-собеседованием вызубрит пару страниц нужных рекомендаций и вполне успешно пройдёт ваш отборочный тур... – вот только эффективного сотрудника в таком случае Вы увы не получите!
При проведении онлайн-собеседований важно не только говорить, задавать вопросы, но и слушать что и главное как отвечает вам потенциальный кандидат на значимую должность в вашей компании. Важно научиться понимать: отвечает ли вам человек именно так как он впоследствии будет поступать в своей регулярной работе, или же это просто заученная стандартная фраза адаптированная под ваш вопрос. Ведь согласитесь – неприятно будет ошибиться в выборе кандидата, особенно если это должность руководителя среднего или высшего звена, и по прошествии испытательного срока (2 – 6 месяцев) мало того, что не получить ожидаемый результат, так ещё и потратить время, деньги и вдобавок начинать процедуру поиска сотрудника заново!
Мы можем научить вас задавать правильные вопросы и слышать ответы «между строк» или возьмём на себя миссию подбора для вас эффективного персонала! - https://01hr.ru/