А зачем вообще компании нужен специалист по персоналу?
Когда собеседование проводит человек, не имеющий навыков оценки персонала, он выслушивает отрепетированный рассказ кандидата словами кандидата о самом кандидате.
Не имея понимания – как вести беседу и как оценивать слова кандидата, собеседующий оценивает по факту лишь качество данного рассказа, а не самого кандидата.
Руководитель может по часу проводить собеседование, пытаясь понять, что за человек сидит перед ним, выслушивая зазубренный текст, который кандидат составлял заранее, возможно с помощью специалиста по написанию резюме. Сделает ли он правильные выводы после такой беседы и будут ли эти выводы правильны для его бизнеса?
Некоторые руководители прибегают к звонку бывшему или текущему работодателю, не задавая себе вопроса – “а почему я уверен, что мне скажут правду?” Я лично был свидетелем, как отличному работнику дали ужасную характеристику, так как текущий руководитель банально не хотел отпускать хорошего специалиста. И вы сами скорее всего догадываетесь, что у многих людей остаются дружеские отношения с бывшими руководителями, угадайте, какой отзыв о работнике вы получите, позвонив по указаному в резюме номеру.
Опыт специалиста по персоналу и использование современных технологий поиска и отбора персонала позволяет специалисту за 15 минут общения определить подходит ли кандидат на данную должность или необходимо рассмотреть другого человека.
Более подробно о нашем опыте и возможностях - https://01hr.ru/