Что это? Смотрите: у Вас есть идеи, и будет здорово, если Вы в свою компанию притащите людей, у которых тоже есть идеи. Людям будет больно, если Вы не сможете им дать понять, что Вам нужны их идеи.
Есть очень простая технология, которая Вам позволит:
а) собирать интересные идеи
б) помочь людям не терять хорошие идеи и видеть, что их идеи внедряются, что они таким образом причастны к развитию компании.
Этим же гордиться надо! Это здорово мотивирует и двигает вперёд бизнес!
Когда я руководил «Русским Стандартом» в Северо-западном регионе России, один из сотрудников придумал такую классную штуку: мы стали ставить бутылки «Русского Стандарта» не только в алкогольном отделе,но и еще в отделах, в которых продавались мясные и рыбные деликатесы. Все очень просто: ты можешь купить буженину, ты можешь купить какое-то вкусное мясо, и вот тебе 0,5 «Русского Стандарта». Почему нет? К хорошему деликатесу купить еще и хорошую бутылочку водки! Кайфово. Так вот знаете что? Мы получили дополнительные
продажи не только в алкогольном отделе, но и на «голом» месте. И парень, который придумал эту идею — Вы бы видели, как он светился, когда на общем собрании была отмечена «крутизна» его идеи, когда ему сказали, что он самый талантливый человек в компании! Этот трюк так здорово повлиял на продажи, что мы подарили ему золотую монету «Русского Стандарта». Это реально круто!
В этот момент происходит две вещи:
1) ты становишься патриотом своей компании
2) выигрывает компания.
Все коллеги изобретателя также были вдохновлены на новые подвиги, так как реально знали, что это такой же труженик, как они (а не подставное лицо), что авторы крутых идеи получают признание и достойную награду. Этот опыт был очень важен и показал в цифрах ценность такого подхода. Стало понятно, что из тех 10- 15 идей, которые люди Вам приносят, даже ради одной стоит заниматься фиксацией всех идей.
Как вы «забонусируете» человека? Не знаю, может быть подарите ему ящик мороженого или дадите ему 10 % от полученной дополнительной прибыли - это уже решается по обстоятельствам .
Важно:
а) идеи не терять
б) Если люди принесли компании пользу, они должны этим гордиться!
А если автору ценной идеи за это ещё заплатят денег, или он отправится вместе с женой в Турцию по подаренной ему путёвке - представляете, какой это будет пример для всей Вашей компании. Круто! По-настоящему круто! Факт признания и материальная выгода в сочетании дают замечательный результат!
