Правильные HR-решения определяют успех компании. От них зависит больше, чем вы можете представить. Умению подбирать персонал, расставлять людей на подходящие им позиции, развивать таланты и мотивировать мало где учат. Поскольку метод проб и ошибок может обойтись вам дорого, воспользуйтесь проверенными практиками!
Эти книги будут полезны всем специалистам, подбирающим персонал, начиная от низшего звена и заканчивая «топовыми» позициями. А кроме них – другим менеджерам любых категорий, владельцам бизнеса и всем, кто интересуется психологией.
1. «Главный учебник HR в мире», Майкл Армстронг
Люди – это стратегический ресурс, которым необходимо управлять с учетом актуальных целей и задач организации. Майкл Армстронг, автор книг по управлению результативностью и человеческими ресурсами, предлагает проверенные техники и инструменты с учетом специфики компании. Рекомендации автора помогут HR выстроить в своей непосредственной работе такие стратегии, которые поддержат претворение в жизнь бизнес-стратегий.
2. «Управление результативностью», Майкл Армстронг, Анджела Бэрон
Формулируя базовую установку управления результативностью — «чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации», авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью.
В книге обсуждаются возможные варианты решения таких вопросов:
· аттестация по результативности;
· оценка достижений сотрудников;
· ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело;
· индивидуальный план развития сотрудника;
· параметры измерения человеческого капитала и т.д.
3. «Управление персоналом. 10 лучших статей», Harvard Business Review
Известный мировой бизнес-журнал Harvard Business Review собрал самые полезные и популярные работы по управлению персоналом за всю историю существования издания. Это универсальный сборник для тех, кто хочет построить продуктивные рабочие отношения в коллективе. Из статей вы узнаете:
· о шести базовых стилях лидерства и о том, почему нельзя применять только один из них;
· как нащупать слабые и сильные стороны сотрудника и развивать последние;
· какие действия руководства могут повлиять на мотивированность работников;
· в чем проблемы менеджеров, которые концентрируются не на целях, а на деятельности; и многое другое.
4. «Кто. Решите вашу проблему номер один», Джефф Смарт, Рэнди Стрит
«Во времена, когда мы знаем о существовании более ста когнитивных искажений, доверять интуиции в самом важном деле в бизнесе – найме сотрудников – уже нельзя», – утверждается в предисловии к книге. Авторы советуют пойти другим путем. В книге нет абстрактных рассуждений, только простая и понятная стратегия найма сотрудников из 4-х шагов (составление оценочного листа, поиск, отбор лучших, сделка) и практические советы, основанные на интервью с миллионерами, успешными директорами и топ-менеджерами.
5. «Методы проведения интервью. Интервью по компетенциям», Ребекка Боуз, Дайза Байноу
Практическое подспорье для специалистов, стремящихся качественно и в сжатые сроки подбирать персонал. В книге собраны технологии отборочного интервью по компетенциям с практическими формулами и рекомендациями для его проведения, а также для выявления необходимых умений собеседника.
6. «Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике», Нил Доши, Линдси Макгрегор
Опираясь на исследования в области психологии, авторы показывают, что ключ к успеху в бизнесе – высокоэффективная корпоративная культура. 90% лидеров бизнеса с этим согласны. Но вдохновляющая культура не возникает из ниоткуда: она опирается на научные методы. Из книги вы узнаете, как выстроить корпоративную культуру с нуля, как оценить нынешнюю культуру и какие изменения внести, если что-то идет не так.
7. «Что скрывает кандидат», Светлана Иванова
Как найти подходящих сотрудников? Тех, кто не навредит компании и не уволится через месяц? Все это можно понять уже на этапе интервью.
Светлана Иванова – гуру в области подбора персонала – разработала специальные опросники. Благодаря им вы сможете распознать склонность кандидата к алкоголизму, финансовую честность, вероятность быстрой смены работы, дисциплинированность, способность к многозадачности и многое другое.
8. «Кандидат. Новичок. Сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике», Светлана Иванова
Собрание техник и методик, посвященных всем циклам управления персоналом: от подбора до мотивации. Здесь вы найдете ценный инструментарий из мировой практики HR-менеджмента, который реально работает в российской практике, способы оценки соискателя и управления персоналом, успешность которых не раз подтверждалась. Даже самый неопытный HR сможет воплотить в реальность примеры, изложенные в книге.
9. «HR digital. Практики лучших работодателей», Нина Осовицкая
Книга об актуальных тенденциях и практиках управления сотрудниками в России основана на проектах победителей и номинантов «Премии HR-бренд 2016». Автор делает акцент на том, что главный тренд сегодня – это HR digital: автоматизация HR-процессов, HR-аналитика и использование новых технологий для решения HR-задач. В книге представлены проекты по привлечению и развитию молодых специалистов, управлению вовлеченностью сотрудников, работе с брендом работодателя (в том числе с брендом отрасли и профессии), повышению качества жизни сотрудников.
10. «HR как он есть», Татьяна Кожевникова
Людям, которые «ведут охоту» на людей, необходимо знать больше других, чтобы вершить профессиональную судьбу каждого члена команды. Автор, занимающая должность директора по управлению персоналом, откровенно рассказывает о своих трудовых буднях. Здесь вы найдете множество практических советов и интересных примеров из жизни профессионала HR-сферы.
Понравилась ли вам подборка? Если вы читали эти книги, поделитесь впечатлениями в комментариях.
Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить следующие подборки деловой литературы.
Вам также может понравиться: