Найти в Дзене
Convergent HR

5 способов повысить вовлеченность сотрудников

Convergent HR — единое решение для автоматизации HR-задач Многие CEO считают, что общаться с сотрудниками можно только через HR. На самом деле, топ-менеджеры могут повысить вовлечение работников и поддержать корпоративную культуру с помощью прямой коммуникации. Как это сделать? 1. Делиться видением. CEO представляет компанию не только для внешней аудитории, но и для внутренней. Миссия, ценности, видение компании вызывают больший отклик, если их представляет руководство. 2. Говорить об изменениях. Не стоит перекладывать важные сообщения на HR. Сотрудники ждут достоверной и полной информации от руководителей — это внушает доверие. 3. Взаимодействовать с сотрудниками. Необходимо постоянно общаться с коллективом, показывать внимание к процессам, происходящим внутри. Это помогает повысить лояльность сотрудников. 4. Поощрять личный вклад. Сотрудники постоянно взаимодействуют с внешним миром, другими компаниями, подрядчиками, потребителями. Стоит прислушаться к их идеям и инсайтам, которые

Convergent HR — единое решение для автоматизации HR-задач

Многие CEO считают, что общаться с сотрудниками можно только через HR. На самом деле, топ-менеджеры могут повысить вовлечение работников и поддержать корпоративную культуру с помощью прямой коммуникации.

Как это сделать?

1. Делиться видением. CEO представляет компанию не только для внешней аудитории, но и для внутренней. Миссия, ценности, видение компании вызывают больший отклик, если их представляет руководство.

2. Говорить об изменениях. Не стоит перекладывать важные сообщения на HR. Сотрудники ждут достоверной и полной информации от руководителей — это внушает доверие.

3. Взаимодействовать с сотрудниками. Необходимо постоянно общаться с коллективом, показывать внимание к процессам, происходящим внутри. Это помогает повысить лояльность сотрудников.

4. Поощрять личный вклад. Сотрудники постоянно взаимодействуют с внешним миром, другими компаниями, подрядчиками, потребителями. Стоит прислушаться к их идеям и инсайтам, которые они получают в работе.

5. Сократить дистанцию. Руководитель должен стать примером и лидером не только в офисе, но и за его пределами. Важно налаживать неформальное общение с сотрудниками.

Первоисточник: https://cutt.ly/cd284fD