Колоссальное количество бизнесов навсегда остаются «микро» именно по той причине, что собственник пытается сидеть на 3 стульях – учредитель, менеджер, сотрудник.
Несомненно, собственник должен иметь вИдение конечной цели, гореть своей идеей/продуктом, однако главной задачей, особенно на старте должен стать найм. Не надейтесь спихнуть эту функцию на HR-агентство или сотрудника. Либо они справятся с этим ужасно, либо должны стоить столько, что вы вряд ли потянете на старте. Да и цена ошибки слишком велика.
А кто же будет отвечать на звонки, корректировать рекламу, загружать товары на сайт? Ответ вы уже знаете.
Если вы решите на отлично всего одну задачу – найм толкового управляющего (с четкой постановкой задачи и целей, предварительно строго отобрав и проверив опыт), это будет эффективнее, чем 99% того, чем вы занимаетесь обычно.