В практике бывают такие случаи, когда вы видите, что сотрудник достиг своего максиму. И очень хочет повышения. Привычные задачи становятся для него скучными. Он уходит в состояние застоя.
⠀
Выходов из этой ситуации всего 3:
⠀
📌Всё-таки повысить сотрудника. Даже если это приведёт к изменению структуры компании.
⠀
📌Если такой возможности нет, то предложить сотруднику абсолютно другую должность с более сложными задачами, которые бы соответствовали его потенциалу.
⠀
📌И самое печальное, всё-таки расстаться на хорошей волне. А этот специалист может найти себе применение в другой компании.
⠀
Если вы не хотите, чтобы ваши сотрудники достигали предела, их необходимо постоянно развивать. Этим вы будете повышать мотивацию и пользу для компании.
⠀
А вы часто сталкиваетесь с выгоранием своих подчинённых?
