Чтобы ваш проект принёс, как можно лучший результат нужно грамотно распределить роли сотрудников👩💻
⠀
Основные принципы:
⠀
🔸Придерживайтесь равного соотношения ролей. Не должно быть доминирование одной из ролей.
⠀
🔸Ваши сотрудники должны обладать разными качествами для того, чтобы выполнять разную работу.
⠀
Часто управленец совершает такую ошибку: набирает людей таких же стремительных. В результате куча недоделанных проектов. Или наоборот у вас работают, одни генераторы идей. Тогда мыслей куча, а действий никаких.
⠀
🔸Учитывайте интересы сотрудников. Если члену команды будет интересно выполнять поставленную задачу, то вы получите идеальный результат.
⠀
И так какие же роли существуют:
✔️Генератор идей;
✔️Добытчик;
✔️Координатор;
✔️Организатор;
✔️Наблюдатель;
✔️Игрок команды;
✔️Исполнитель;
✔️Завершающий;
✔️Специалист.
⠀
Подробнее о каждой и ролей я расскажу в следующих постах🔜
⠀
А пока, скажите, как вы считаете, какую роль выполняете вы?