Если вы такой же, как я, и совершенно не умеете принимать решения, то этот способ не подойдёт. Попробуйте что-нибудь другое, и пусть результаты решат за вас.
Даже если вы раскошелитесь на маркетинговое исследование, оно не сообщит вам ничего важного. Для того чтобы принимать действенные решения в бизнесе, нужно руководствоваться достоверными данными. Вы можете купить их (за тысячу-другую долларов) или провести активное исследование самостоятельно. Действуя.
Последнее гораздо эффективнее (и дешевле).
«Будет ли этот заголовок привлекать пользователей на мою продающую страницу?»
Запустите на неё трафик и выясните.
«Будет ли написанная мной книга хорошо продаваться?»
Опубликуйте, выпустите на рынок и посмотрите.
«Привлечёт ли этот пост в блоге клиентов моей мечты? Прочитает ли его кто-нибудь?»
Проверьте и узнаете.
Я открыл компанию шоколадных конфет, SEO-фирму с системой pay-for-performance, агентство по управлению репутационными рисками, компанию по информационному маркетингу, бизнес по продаже футболок, полномасштабное агентство интернет-рекламы, блог о здоровье, агентство копирайтинга, создал семь выдуманных литературных псевдонимов и один невыдуманный.
Из всего вышеперечисленного не выстрелило ничего, кроме трёх проектов (Их я тоже собираюсь забросить).
Я написал 36 книг, нанял и уволил 47 человек, сколотил и потерял, и вновь сколотил состояние, и так раза два. Я собирал, а затем урезал, снова собирал и сокращал штат в одной и той же компании как минимум раз пять в прошлом году.
Я запускал рекламу на Facebook, Twitter, Youtube, покупал рекламную рассылку, писал контент, пробовал себя в SEO, и так далее и тому подобное.
Я не жду того момента, пока решусь. Я просто делаю.
Если у меня есть идея для книги, я не размышляю о её написании, я пишу её.
Если вы до сих пор читаете эту статью, значит, у вас в голове блуждают идеи, которые нужно реализовать. Надо проверять всё в действии. Получать достоверные данные. Прекратите тешиться мыслью о том, что можете предсказать будущее. Вы не можете. Вместо этого, перепробуйте все возможные варианты.
