Будем рассматривать карьерный сайт как инструмент в формате привлечения соискателей соответствующих профилям вакансий и общих требований компании к сотрудникам. Рекомендации ниже будут полезны не для привлечения большого количества кандидатов, а в целях повышения информированности качественных соискателей и улучшения конверсии в воронке рекрутмента.
Карьерный раздел, лендинг или отдельный многостраничный сайт – один из важнейших источников информации о компании для соискателя. Только нужно понимать, что официальная информация будет проверяться данными из других источников: сайтах отзывов о работодателях, в соцсетях, через знакомых. Если в карьерном разделе есть неформальная часть, то это в какой-то степени подтверждает достоверность данных, формируя положительный HR-бренд.
Основные разделы сайта:
· официальная информация о компании (желательно кратко, но с возможностью получения дополнительного контента в случае интереса соискателей) с цифрами и фактами, подтверждающими привлекательность работодателя;
· что из себя представляет команда;
· какие отношения и традиции сложились в компании;
· публикации о внутренней кухне разных отделов;
· интервью с сотрудниками;
· возможности обучения, развития и продвижения.
Если были решены какие-то проблемы, важные для соискателей и тех, кто уже работает в компании, то об этом можно и нужно написать. Желательно дополнить это контентом, подготовленным самими сотрудниками: отзывами, историями успеха, личными комментариями.
Разделы, которыми можно дополнить сайт
· Отзывы реальных сотрудников – развернутые, с указанием должности, отдела и срока работы в компании, содержащие и плюсы, и минусы работы, написанные ими без давления со стороны компании, без излишних восхвалений и превосходных степеней, с указанием конкретных фактов из опыта сотрудника и его личного мнения.
Рекомендуется размещать отзывы без исправлений (кроме грамматических и орфографических ошибок) и без комментариев со стороны официальных лиц компании. Обязательно должно быть получено согласие сотрудника на размещение. Нежелательно публиковать чересчур восторженные, содержащие лесть по отношению к руководству и акционерам и другие материалы, которые вызывают сомнения в их искренности.
· Ответы на злободневные вопросы кандидатов. Это темы про отпуска, опоздания, переработки, возможность работы из дома – те факторы, которые могут не являться первостепенными, но вполне способны повлиять на мнение о компании. Здесь важно не только подробно описать плюсы, но и обозначить минусы. Безусловно, важно помнить, что не у всех соискателей мнения совпадают, поэтому, чем более подробно будут расписаны ответы на вопросы кандидатов, тем выше вероятность привлечь новых сотрудников, готовых работать по установленным в компании правилам.
· Интервью с ТОП-менеджерами и другими руководителями.
· Условно-развлекательный контент. Например, тест на совместимость соискателя и компании.