Успешный стажер получает непосредственный опыт и знания в той области, которая его интересует, а компания получает новую силу, новые идеи. Если перед Вами стоит задача нанять стажеров, то вот что стоит учесть:
1. Подумайте о том, чтобы нанять стажера только в том случае, если в вашей организации или бизнесе есть ценная работа. Кофе бежит, а вынос мусора не в счет. Имейте в виду, что стажировка длится в среднем от трех до шести месяцев, и стажер не сможет выполнять обязанности штатного сотрудника.
2. Стажировка предназначена для предоставления молодым людям, новичкам в отрасли, образования и наставничества. Нанимайте стажера только в том случае, если у вас есть время и возможности для обучения и наставничества.
3. При поиске стажеров определите, какой набор навыков и применимое образование должны иметь кандидаты, и рекламируйте их соответствующим образом. Отправляйтесь на соответствующие факультеты университетов. Например, если вы ищете стажеров-редакторов, отправьте объявление на факультет журналистики.
4. Стажировки могут быть неоплаченными, полностью оплаченными или за
единовременную выплату. Принимая решение о вознаграждении, подумайте о
следующем: часы, в течение которых стажер будет работать; требования к работе; какую сумму и уровень ценности вы будете предоставлять в качестве наставника.
А что еще Вы учитываете в данном вопросе?