Недавно моя ученица, которая строит бизнес в бьюти-сфере, написала: “Я нанимаю своего первого сотрудника и не знаю, что спрашивать на собеседовании. Я боюсь, наверное, больше, чем кандидат”. Всем предпринимателям это знакомо. Я сам в начале своего пути откуда только не брал вопросы, которые задавал на собеседовании кандидатам. Со временем понял одну простую вещь: если у тебя нет опыта в собеседованиях и ты не знаешь, какие вопросы задавать кандидату, то ищи людей, кто уже делал Если взять в небольшой бизнес руководителя маркетинга из крупной компании, то есть вероятность, что он не сможет повторить свой успех, ведь хороший результат в той компании делала его команда: например, опытный трафик-менеджер, 2 крутейших таргетолога и мощный вице-президент по продажам, а ваш кандидат был всего лишь прослойкой между ними, которая мешала компании развиваться. Поэтому на собеседовании узнайте: Затем все те же вопросы задайте его контактам по рекомендациям, чтобы проверить информацию. Что касается
Как нанять хорошего руководителя, если нет опыта в проведении собеседований? Совет предпринимателя
6 августа 20206 авг 2020
14
1 мин