Дорогие читатели, я являюсь ведущим специалистом по организации труда на крупном промышленном предприятии и давно хочу поделиться своим и опытом и мыслями по созданию комфортной обстановки в рабочих коллективах. Во-первых, на работе мы проводим большинство времени. Во-вторых, положительные эмоции способны творить чудеса: они питают наш организм гормонами радости (способствуют выработки эндорфинов), повышают нашу стрессоустойчивость, улучшают сон, то есть, повышают качество нашей жизни.
Сейчас, как никогда, особенно важно найти интересную работу и удержаться, как можно дольше. Работа должна давать нам не только материальное удовлетворение, но и моральное. В условиях низких зарплат в регионах, практически сознательному их демпингу (занижению, по моему мнению, зачастую, умышленному) основным фактором является коллектив.
Встречаются такие коллективы, где невозможно находиться, имея высокую зарплату и престижную должность. Основную роль в таких коллективах, обычно, играет руководитель, который и задает негативный настрой во всей организации.
Мой город Волгоград. Здесь очень вялый рынок труда. Как самостоятельный эксперт, я провожу для себя мониторинг рынка труда примерно 1 раз в 3 месяца, хотя работу я не ищу, работаю на одном месте 17 лет (об особенностях длительной работы на промышленном предприятии – в моих последующих статьях).
В моем окружении этой весной произошел яркий случай. Молодой мужчина с высшим образованием и богатым опытом нашел работу с повышением (стал главным специалистом бюджетного, престижного учреждения) с заработной платой более 40 тысяч рублей, с работой, которую он знает, в которой разбирается. Он, как стахановец, работал по 10-12 часов без оплаты переработок (в бюджете есть доплаты за интенсивность), но руководитель (женщина за 50 лет) имеет такую тактику руководства, при которой словесные поощрения не используются вообще, зато наорать, придраться, унизить, надавить – имеют место всегда. В нашем городе (Волгограде), на должностях в этом учреждении от 30 тыс. руб. многие люди не держатся вообще, потому что работать здесь невозможно. Как итог, минимум 2 вакансии висят всегда организация очень небольшая по численности). Приходят люди на собеседование, смотрят, общаются и понимают, что здесь лучше не работать. Мой знакомый уволился, найдя не лучшую работу, лишь бы подальше от этого ужаса, его предшественник уволился совсем не имея другой работы, так как находиться там просто невыносимо…Причем, те люди, которые там работают довольно длительное время, просто позволяют с собой так обращаться. Они терпят, теряя СЕБЯ, так как в Волгограде нет практически работы, и данный «токсичный» руководитель знает это и уповается своей властью.
Я не могу понять логику ТАКИХ руководителей: Зачем вы сеете в коллективах негатив, напряжение и подавленное настроение подчиненных? Ведь намного приятнее создать благоприятную обстановку, которая будет мотивировать сотрудников к эффективной работе…
Есть еще такое понятие, как кадровая безопасность. Мой опыт показывает, что именно в таких коллективах сотрудники чаще всего воруют, сознательно вредят своей деятельностью, халатно относятся к своим обязанностям.
У меня большое желание обратиться ко всем руководителям: Давайте создадим на наших рабочих местах благоприятную психологическую обстановку! Чтобы сотрудники приходили на работу с удовольствием! Чтобы даже в наших суровых условиях небольших зарплат или больших, но с большими объемами, высоким уровнем сложности, люди чувствовали себя частью КОМАНДЫ и чувствовали бы свою значимость в общем большом деле!
Дорогие читатели и коллеги, расскажите: как в вашем городе обстоят дела в на работе и в коллективах?
Давайте делиться опытом, мнением, методами улучшения времени пребывания на работе!
Подписывайтесь на канал! Он создан, чтобы с помощью наших общих идей мы сделали лучше хотя бы там, где от нас что-то зависит на нашей работе!
О том, как руководители некоторых успешных компаний "заботятся" о своем имидже, как работодателе, читайте с моей статье.
