💔Первую четверть книги прочитал с неохотой. И даже разочаровался: «И это тот самый Дэн Кеннеди? Его книги так расхваливал уважаемый мною человек?».
〰️
🎬Потом до меня стало доходить, что напортачил переводчик. Яндекс или Гугл перевели бы ненамного хуже. Мораль – читайте оригинал.
〰️
🍽Также не давала сосредоточиться мысль о том, что автор слишком вычурно себя «продаёт». Это тот самый пример, когда книгу написал консультант, его цель – личный брендинг, но, на мой взгляд, перегнул палку.
〰️
🍸Меня гораздо больше подкупает подход, когда тренер/коуч/консультант просто делится информацией такого качества, что я понимаю – мужик знает, о чем говорит.
〰️
💎Ему достаточно будет один раз вскользь упомянуть (а иногда и вовсе не потребуется), что к нему можно обратиться за платной помощью – и у меня невольно возникнет желание этим воспользоваться. Когда же продают столь навязчиво, возникают сомнения в компетенции.
〰️
💡Что ж, если отбросить то, что мои «рекламные фильтры» работали нон-стоп, несколько здравых идей на вооружение я таки зацепил:
🦄Большинство владельцев бизнеса слишком дружелюбны и это, зачастую, губит бизнес.
🦀Сотрудника побуждает воровать (время, деньги, товар, базу и т. д.): нужда, наличие оправдания, чувство безнаказанности.
🦇Одна поблажка, влечёт за собой нарастающий ком все больших и больших косяков. Теория «одного разбитого окна».
〰️
🐒И пара вырванных из контекста цитат скорее для развлечения, нежели для практической пользы:
〰️
🦆«За отговорки не платят, оправданиями не выполняют заказ. Извинения не делают и никогда не сделают покупателей и клиентов довольными. А если клиенты недовольны, ваш бизнес долго не протянет.»
〰️
🐪«Иметь, возглавлять и вести своё дело – подчас довольно одинокое занятие, а предпринимательский дух в изоляции страдает.»
〰️
👣В общем, несколько часов чтения не прошли даром. Ожидал большего, но неоправданные ожидания – дело рук самих ожидающих. Автор вполне однозначно в самом начале книги заявляет, что многим она может не понравиться.
〰️
😛Правда, он имеет ввиду идеи «жесткого менеджмента». Мне же идеи близки, а вот подача «не зашла». А может и перевод всему виной.
〰️
🤬Рекомендую эту книгу чрезмерно мягким руководителям, которые слишком легко принимают некомпетентных сотрудников на работу, потом с трудом увольняют непродуктивных, а вдобавок и чувствуют себя виноватыми.