В следующем году исполнится 30 лет с момента, когда на политической карте мира появилась независимая страна Республика Беларусь, а вместе с ней начал формироваться и развиваться национальный бизнес. В преддверии юбилея Office Life совместно с журналом «Бизнес-ревю» начинает публикацию цикла материалов о белых пятнах или малоизвестных событиях в истории отечественного бизнеса. В рамках первого из них мы расскажем о трех знаковых, но по разным причинам не получивших широкой известности M&A-сделках с участием белорусских бизнесменов.
ПРОФЕССОРСКИЙ СЫН И НЕАНТИЧНЫЕ ГРЕКИ
Первая история связана сыном профессора минского «нархоза» Сергеем Костевичем.
Он едва не пошел по стопам отца — по научной линии. Выпускник Минского радиотехнического института почти пять лет посвятил разработке первого советского винчестера. Но в начале 1990-х жизнь Сергея Костевича кардинально изменилась — он ушел в бизнес, создал компанию Asbis и подписал первый дистрибьюторский контракт с производителем жестких дисков Seagate. С каждым годом Сергей Костевич расширял ассортимент и географию, и уже к концу 1990-х Asbis, перенесшая штаб-квартиру на Кипр, превратилась в одного из самых быстроразвивающихся дистрибьюторов компьютерной техники на рынке EMEA.
Положительная динамика привлекла в бизнес профессорского сына серьезных инвесторов. Одним из них стал крупнейший банк Греции Alpha Bank, другим — греческая инвестиционная компания Global Finance Greece. Последняя управляла фондом прямых инвестиций Black Sea Fund, сформированным за счет средств Европейского банка реконструкции и развития, Международной финансовой корпорации и американского страховщика AIG. Alpha Bank и Black Sea Fund в обмен на миноритарный пакет в итоге инвестировали в Asbis $20 млн.
Одним из условий инвесторов являлся вывод Asbis на IPO. В 2006 году бизнесмен сделал попытку разметить ценные бумаги Asbis на альтернативной площадке AIM Лондонской фондовой биржи, предназначенной для небольших венчурных проектов и стартапов. Однако она не отвечала потребностям растущего бизнеса в ресурсах, поэтому было принято решение выйти на Варшавскую фондовую биржу. В 2007 году Asbis разместила свои акции на этой площадке, и это стало первым в истории выходом компании с белорусским капиталом на мировые биржи.
«ТЕРАФЛЕКС» ИЗ МИНСКА И СОТНИ МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ ОТ BAYER
Второй по объемам (после продажи «Белтрансгаза» «Газпрому») сделкой на белорусской M&A-рынке принято считать покупку в 2007 году Telekom Austria Group первого отечественного оператора мобильной связи «Велком» (бренд velcom). В 2007 году за его 70% австрийцы заплатили семье Ида Самави €730 млн.
Однако, по информации из наших источников, эта сумма вполне сопоставима с той, которую годом позже выложил мировой фармацевтический гигант Bayer HealthCare за безрецептурный бизнес компании Sagmel.
Sagmel, ворвавшаяся в начале 1990-х годов на этот консервативный и олигополистический рынок, имеет белорусские корни. Ее основателями стали эмигрировавший в 1989 году в США уроженец Минска Анатолий Мелихов и тесно связанный с Беларусью несколькими бизнес-проектами Леонид Сагальчик. Название Sagmel происходит от первых слогов их фамилий.
В рамках своего фармацевтического бизнеса в 1992 году они наладили производство безрецептурных лекарств, сделав ставку в их продвижении на страны бывшего СССР и захват этого рынка до прихода на него транснациональных корпораций. Стратегия оказалась выигрышной. К концу 2000-х годов Sagmel контролировал около 20% этого сегмента, создав портфель из таких популярных брендов, как «Терафлекс», «Назол», «Релиф», «Кальцемин», «Джунгли».
Минск, где в 1997 году открылось зарубежное представительство Sagmel, на протяжении всего этого времени являлся главным распределительным центром компании в Центральной и Восточной Европе. Белорусский офис, кстати, возглавлял известный спортсмен и бизнесмен Вячеслав Азаренко.
БЕЛОРУССКИЕ ИЗОБРЕТАТЕЛИ И ТЕХАССКИЕ БУРОВИКИ
Изобретатели, объединившиеся в 1994 году в Республиканское общественное объединение «Фонд изобретательской деятельности» (его первое название — «Белорусский фонд развития и поддержки изобретательства и рационализаторства»), стояли у истоков первой в истории белорусского бизнеса M&A-сделки c участием американской публичной компании.
Целью «ФИД», который основал и долгое время возглавлял Леонид Груздилович (умер в 2012 году), было и остается «формирование в Республике Беларусь инфраструктуры, обеспечивающей поддержку и развитие научно-технического потенциала, создание и сопровождение объектов интеллектуальной собственности». Общественное объединение содействует «внедрению научно-технических достижений ученых, изобретателей и рационализаторов», в том числе и через группу предприятий, в которых оно было или остается соучредителем. Это компании «БелАСБИ» (к настоящему времени ликвидирована), «Фидмаш», «Новмаш», «Новинка», «Натрикс», российская фирма «Фидсервис». Они в основном занимаются разработкой и производством оборудования для увеличения притока углеводородных ресурсов при их добыче и, в частности, нескольких видов модификаций колтюбинговых установок для работы на суше и на море.
Уровень качества установок и успехи, которых достигли изобретатели в продвижении своей продукции (их приобретали и лидеры мировой нефтесервисной индустрии Schlumberger, BJ Services, Weatherford и др.), заинтересовал стратегического инвестора. Сделка по продаже компаний «Фидмаш», «Новмаш» и «Фидсервис», которая была закрыта в 2013 году, прошла практически незамеченной, и ее параметры не раскрывались. Но в ней в качестве покупателя участвовала корпорация из техасского Хьюстона National Oilwell Varco (NOV). Ведущая свою историю с 1841 года, NOV является мировым лидером в разработке, производстве и продаже бурового оборудования и комплектации. Корпорация контролирует в отдельных сегментах до 60% продаж бурового оборудования, в ее состав входят свыше 100 предприятий, а акции котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже.