Оценка кандидата на основании только его резюме сродни предположению, что профиль в Тиндере на 100% правдив. В обоих случаях «кандидаты» тщательно подходят к составлению резюме, выделяя свои лучшие качества и подбирая ключевые слова, чтобы получить желаемый ответ. Хотя некоторые из них могут быть на самом деле правдивыми, большинство из них раздуты, и около 85 % резюме содержат как минимум несколько откровенно лживых фраз.
Исследование HireRight показало, что кандидаты, даже ТОП уровня регулярно приукрашивают свои резюме:
- 85% респондентов обнаружили ложь или искажение резюме кандидата или заявления о приеме на работу в процессе отбора.
- 77% респондентов заявили, что при скрининге обнаружили проблему с историей кандидата.
- только 49% респондентов могут подтвердить свой уровень образования.
Даже если кандидаты чрезвычайно честны, резюме не дает вам информацию, необходимую для эффективного подбора. Конечно, оно показывает, где учились кандидаты и где они работали, и насколько хорошо они могут обобщить свои прошлые обязанности. Но нельзя по настоящему спрогнозировать успех кандидата опираясь на то, что он указал в своем опыте. Успех определяется навыками, с которыми кандидат приходит на работу, навыки - превосходят опыт.
Компании уделяют много времени обучению сотрудников, но есть ряд навыков, которые изначально должны быть у кандидата.
Всемирный экономический форум выделил четыре главных навыка, необходимых для успеха в будущей работы:
- решение проблем,
- критическое мышление,
- креативность,
- управление людьми.
Это универсальные навыки, но при подборе следует учитывать также те, которые наиболее важны для корпоративной культуры компании. Если вы отбираете не подходящих кандидатов, это не только приводит увольнению и увеличению затрат на подбор, но и может оказывать влияние на производительность команды и общую удовлетворенность сотрудников. Почти половина финансовых директоров говорят, что плохие решения о найме сильно влияют на моральный дух команды. Они также отмечают, что менеджеры тратят около четверти своего времени на обучение неподходящих сотрудников, что отнимает время у тех, которые приносят больше пользы.
Чтобы не нанимать кандидатов с отличным резюме, но отвратительными навыками пришло время пересмотреть свои стратегии подбора. В то время как резюме является лишь хорошей визитной карточкой, оценка компетенций позволит выявить основные навыки кандидатов, даст вам гораздо больше понимания того, кто вероятнее добьется успеха.
Чтобы наилучшим образом использовать такие оценки, начните с оценки тех сотрудников, которые уже у вас работают, чтобы определить сочетание навыков, которые приводят к высоким результатам для каждой должности, разработайте профили успеха. Затем используйте их для подбора сотрудников. Это позволит сократить затраты на подбор и привлечь качественных кандидатов, которые будут соответствовать вашей корпоративной культуре.
А на что вы опираетесь при подборе кандидатов? Оцениваете ли вы компетенции и личностные качества на входе? Если нет, то можете присмотреться к нашим инструментами МОЛ и ТОС, напишите нам, чтобы получить ссылку на пробное прохождение тестов.
#HR #HR_UP #hr_consulting_online #управлениеперсоналом #персонал #сотрудники #кадры #эффективность #кандидаты #оценка