Один менеджер работал в компании. У него возникли проблемы с недопониманием руководства. В тот момент менеджер решил обратиться к своему наставнику за советом. — Наставник, я предлагаю много усовершенствований и улучшений для компании, которые помогут ей стать лидером рынка. Да вот проблема в том, что руководитель меня не слушает и не слышит. – Хорошо, расскажи подробнее в чем дело. ⠀ Менеджер за чашкой чая рассказал о ситуации сложившейся в компании. О том, что он предлагает. О том, что пытался донести до начальства неоднократно. О том, что начальник не дослушав до конца, прерывал разговор, ссылаясь на срочные дела, убегал или уезжал. Также о том, что все доклады и предложения изложенные письменно, возварщались к менеджеру с пометкой: «Напомни в конце года» или «Сейчас не время». – Хорошо. Если это всё, что ты предлагаешь правда, то эти предложения реально могут помочь компании, — нахмурившись ответил наставник. — Давай сделаем так, ты изложи все свои предложения на бумаге, а я постар
