Ух как же сильно зацепила история о профуканых мною миллионах! Не ожидал я друзья, что сие повествование, о неудачной попытке проверить свои силы в пивном бизнесе, так заинтересует многих…
Конечно, скажу откровенно, не мог себе представить, что эта тема вызовет такой не детский интерес и бурные обсуждения среди читателей. Этот факт очень важен для меня как автора, но как же кратно возросла теперь ответственность за написанное! Даже страшновато становится, а вдруг не оправдаю надежд…
Но коль уж обещал рассказать до конца, то деваться некуда. Всё таки пишу про себя, выдумывать не надо.
Да, как я и писал в первой части, в день открытия магазина я был на седьмом небе. Всё закрутилось, завертелось, новые покупатели прибавлялись с каждым днем, мы слышали только положительные отзывы и конечно же это не могло не радовать. Еженедельно проводились всевозможные акции, дегустации, разыгрывали призы среди наших покупателей, в том числе и большой сорока двух дюймовый телевизор. Не буду лукавить, у сети была разработана достаточно серьезная реферальная система накоплений и мы с удовольствием раздавали бонусные карты на которых уже имелись подарочные бонусы. В общем старались из за всех сил.
Справедливости ради нужно заметить, что у Пивко ассортимент во многом эксклюзивный, на это и был расчет. Да да, так как корни этого бренда тянутся из за Урала, то соответственно основные поставщики были с тех краев. Омск, Барнаул, Новосибирск, Екатеринбург, Алтай и другие. Даже сорта разливного пива из Казахстана. И конечно же мы как франчайзи надеялись на эту уникальность, но надежды наши не оправдались.
Как гром с ясного неба свалилось известие о том, что логистический центр в Ставрополе, с которым ранее у Пивко была договоренность о хранении и транспортировке пива в наш регион, отказывается продолжать с ними сотрудничество (видать что то не поделили), а соответственно делать нам поставки некому!
Так и остались мы у разбитого корыта, с повисшей нижней челюстью и широко открытыми глазами… Вот это на мой взгляд и было основным фактором нашего провала! За что передаю огромное "спасибо" франчайзеру...
Конечно же в оперативном порядке мы начали искать местных поставщиков, которых достаточно в крае, но вы же понимаете, что это уже совсем не то… Во всех магазинах в окрУге (а их вдруг стало аж семь в радиусе двухсот метров) все одно и тоже. Пропало самое главное – индивидуальность!
И кстати есть такая необъяснимая особенность в менталитете нашего брата: раз кто то этим занимается, значит прёт! И мне надо… Я о семи магазинах открывшихся после нас. Это, между прочим, тоже значительно уменьшило наши шансы на безбедную старость))). Но как объяснить людям, что пословица «Сам не гам и другому не дам» к бизнесу имеет непосредственное отношение!?...
Тщетно мы пытались спасти ситуацию. Доходы с трудом покрывали расходы. Одна только аренда с коммуналкой дотягивала до 120.000 руб. в месяц. Со временем пришлось сокращать коллектив, изменять график работы, пытаться экономить электроэнергию отключая холодильники на ночь и тд. В конце концов образовался большой долг по аренде и в октябре 2019 года было принято решение о закрытии магазина.
Раздали остатки товара по соседним магазинам, рассчитались с арендодателем оборудованием в виде взаимозачета и стали жить поживать и …
На самом деле вспоминаю об этом с ужасом и непониманием того, как я мог влезть в эту авантюру… Никогда, заверяю вас никогда в жизни я не свяжусь больше с розницей, а тем более с продуктами!
Но для меня это не повод отчаиваться, поэтому я снова взял ноги в руки и поехал "мыть золото" и зарабатывать на свои новые проекты). И это еще одна интересная история (дам ссылочку ниже)! Кто еще не читал про это - милости прошу!
Интересная история
Ну а здесь пока всë.
До новых встреч, ваш МаХиМ.