Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

КАК НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС БЕЗ ОПЫТА УПРАВЛЕНИЯ? Часть l

С таким интересным вопросом ко мне сегодня обратились и я хочу поделиться своими мыслями на этот счёт с вами, друзья.
Если у человека нет никакого опыта управления и понимания организации бизнеса, то необходимо его получить. Есть два универсальных варианта, которые можно использовать. Первый вариант - найти наставника. Найдите человека, который вызывает у вас уважение в плане того самого бизнеса, человека, на которого вы хотели бы быть похожи и попросите его обучить вас. С одной стороны можно подумать, что ни один серьезный бизнесмен не станет заниматься такими вещами, но с другой, существует пирамида Маслоу, на одной из ступеней которой располагается такое понятие, как уважение и признание других. В определенный момент у состоявшегося руководителя возникает желание делиться своими знаниями и навыками с другими. А почему бы нет? Может быть они ещё кому-то пригодятся. К тому же, умный человек понимает, что обучая кого-то он может так же повысить свои знания, вспомнить что-то, закрепит
С таким интересным вопросом ко мне сегодня обратились и я хочу поделиться своими мыслями на этот счёт с вами, друзья.

Если у человека нет никакого опыта управления и понимания организации бизнеса, то необходимо его получить. Есть два универсальных варианта, которые можно использовать.

Первый вариант - найти наставника. Найдите человека, который вызывает у вас уважение в плане того самого бизнеса, человека, на которого вы хотели бы быть похожи и попросите его обучить вас. С одной стороны можно подумать, что ни один серьезный бизнесмен не станет заниматься такими вещами, но с другой, существует пирамида Маслоу, на одной из ступеней которой располагается такое понятие, как уважение и признание других. В определенный момент у состоявшегося руководителя возникает желание делиться своими знаниями и навыками с другими. А почему бы нет? Может быть они ещё кому-то пригодятся. К тому же, умный человек понимает, что обучая кого-то он может так же повысить свои знания, вспомнить что-то, закрепить. Лучший способ стать в чем-то экспертом - начать учить кого-то. Так что такой вариант выгоден обеим сторонам.

Важно понимать, что человек, который многого достиг, никому ничем не обязан, у него не всегда будет на вас время, он может о вас забывать, так что будьте готовы пробиваться через трудности, постоянно напоминать о себе, быть назойливым, если придётся и уделяйте внимание формулировке вопроса. Нельзя просто прийти и сказать: «научите меня бизнесу!» Учитесь задавать правильно сконструированные, четко поставленные вопросы!
И самое главное - не забывайте развивать свои знания и сами, с помощью книг, фильмов и так далее, ведь придя к наставнику вы получите в лоб вопрос: «что ты уже знаешь об управленческой деятельности, о ведении бизнеса?». И если вы ответите, что не знаете ничего и у вас нет банально никакой теоретической базы, я не думаю, что человек будет с вами возиться. Он просто отправит вас читать теорию. В голове должны быть хотя бы основные понятия.
Это то, что касается первого варианта получения навыков и техник, необходимых управленцу. О втором варианте расскажу вам в скором времени, а пока расскажите, была ли у вас мечта организовать собственный бизнес и что воспрепятствовало её осуществлению?