Все было заранее продумано и спланировано, установлены сроки, назначены ответственные... но вот мы у дэдлайна, как у последней черты, за которой геенна огненная. Как так вышло? Причины тут две и обе управленческие: изъяны планирования и недостаток контроля. И, если ваш бизнес регулярно сталкивается с подобной проблемой, то начинать её решать надо с вас. А именно - повышать вашу личную эффективность. Что можно сделать уже сейчас? 1. Решайте стратегические задачи. Обычно это те самые задачи, на которые нет времени из-за тушения горящих сра... сроков. Решая эти задачи заранее большинство пожароопасных ситуаций вы попросту не допустите. 2. Планируйте на неделю. При таком подходе вы заранее увидите временные промежутки для размещения стратегических задач. 3. Используйте наглядный планировщик с детально расписанными промежутками времени. Например, google-календарь, или ежедневник с разлинованными по времени страницами. 4. Ставьте стратегические задачи в наиболее высокий приоритет. 5. Делег