Думаете, так не бывает – 30 минут и больше 100 идей на выходе? Значит вы не пробовали способ 6-3-5.
Способ 6-3-5 – это письменная вариация мозгового штурма, главная цель которого получить как можно больше идей за минимальное количество времени.
Все отлично получается, если придерживаться правил. Подробности в статье.
Как все происходит?
- Собирается группа из 6 человек.
- Перед ними ставится задача, для которой нужны идеи. Обязательно убедитесь, что все ее понимают и понимают верно, иначе сразу все пойдет не так.
- Группа должна найти решения задачи.
- Каждый участник получает бланк, в который вписывает первые 3 идеи.
- Каждые 5 минут бланки передают по кругу и следующий участник вписывает в него свое видение решения (еще 3 идеи).
При этом новые идеи ОБЯЗАТЕЛЬНО генерируются, в соответствии с 2 принципами: Mutate и/или Combine.
Mutate – намеренное искажение и модификация уже существующих идей.
Combine – сознательные попытки сгенерировать новые идеи из сочетаний существующих.
- Так продолжается, пока не пройдет полный круг обмена бланками.
- После этого все идеи обобщаются и группируются.
- После обобщения и группировки идей – время этапа оценки и отбора.
Кажется просто? И это так.
Тем не менее, есть правила, которые необходимо соблюдать.
- Важно соблюдать тайминг и корректно заполнять карточку.
- Нет плохих идей! Приветствуются любые идеи, в том числе фантастические.
- Любая идея должна быть развита, даже если ее уместность кажется в данный момент сомнительной.
Помним, что «1+1=3»
- Все выдвинутые идеи фиксируются, после чего каждая из них рассматривается в отдельности (редактируется).
- Только тогда, когда карточки заполнены, идеи сгруппированы, можно сделать паузу и перейти к оценке и сокращению списка.
- Этап оценки и отбора лучше делать в другой раз, в другой день или даже в другой группе (критики). Если вы делаете это сразу же после группировки, тогда подключается группа критиков.
Помните, что вам придется также выработать и принять критерии оценки.
- При оценке и отборе идей, заведомо ошибочные и нереальные отбрасываются (можете даже голосовать). Ищите слабости и возможности, оценивайте жизнеспособность и способность реализовать «прямо сейчас».
В итоге, остается приблизительно одна десятая часть того, что было вначале. С этими идеями и ведётся дальнейшая работа.
Как у всех подобных методов, есть плюсы и минусы.
Плюсы:
- Легкость освоения и простота в использовании
- Скорость проведения
- Универсальность
- Можно быстро придумать несколько вариантов решения задачи
Минусы:
- Подходит для решения относительно простых задач
- Отсутствуют критерии приоритетности направления генерации идей
- Нет гарантий нахождения «сильных» идей