Часто в различных компаниях процесс адаптации «органично» перетекает в «обычную работу».
Очень важно финализировать любой процесс – это позволяет каждому участнику не только планомерно развивать свои компетенции и усложнять задачи, но и своевременно проводить коррекцию.
По окончании испытательного срока руководитель и HR проводят заключительную беседу. Здесь важно акцентировать:
📍Как свою работу за этот промежуток времени оценивает сам сотрудник? Уровень каких компетенций необходимо повысить?
📍 Какие трудности были? Какие пути решения и почему были предприняты определенные шаги?
📍Как видит сотрудник свое дальнейшее развитие?
Строим конструктивный диалог с яркими положительными выводами 👍.
👉Если одновременно заканчивается испытательный срок у нескольких сотрудников – это прекрасный повод устроить совместное мероприятие. 😊
