Итак начнем с вопроса о том, как повысить компетентность сотрудников без финансовых вложений.
Награждать можно не только деньгами. Еще один ценнейший вид «наград» – НАШЕ ВНИМАНИЕ!
Ведь внимания не хватает каждому. Закон тот же – получаете то, что продолжительно награждаете.
Посмотрите, когда слишком много внимания направляем на проблемы с телом, ходим по врачам делать анализы, лечиться, опять сдавать анализы...
Скажите, по собственному опыту, проблем со здоровьем становится от этих действий меньше или больше? И по моему опыту – проблем становится только больше.
Делаем необходимые вещи и перестаем направлять на это внимание, перестаем ходить к врачам, перестаем беспрерывно сдавать анализы. Начинаем направлять внимание на приятное. И через некоторое время замечаем, что наши проблемы с телом стали «рассасываться». Это работает как волшебство. Теперь и вы знаете секрет этого волшебства.
Возвращаемся к бизнесу, к нашим сотрудникам. На каких сотрудников руководителю приходится тратить больше времени? На тех, кто работает без проблем и вопросов и кто неизменно дает позитивный результат? Или на тех, у кого постоянно возникают вопросы и проблемы?
Поэтому важно больше внимания тратить на продуктивных сотрудников. Помогать, чтобы такие сотрудники работали еще лучше. Тогда продуктивных в компании будет больше. А проблемным сотрудникам давать меньше внимания потому что как и зарплату - не заслуживают.
Уверен, теперь есть над чем поразмыслить. И, возможно, изменить подход к людям и жизни. Попробуйте. И смотрите на результат!
Ну, а если вы хотите узнать ПОДРОБНЕЕ о том как мотивировать сотрудников БЕЗ ДЕНЕГ, то рекомендую записаться на консультацию прямо сейчас, кликнув на ссылку ниже:
https://bit.ly/3g81LHg