Да, о них лучше узнать сразу. Правило «предупрежден, значит вооружен» никто не отменял. Если вы новичок в мире визуализации данных и грезите идеей совершить цифровую революцию в бизнесе, то постарайтесь учесть этот список при построении планов по перевороту датавиз-пространства. Если вы уже стреляный воробей, то наверняка найдете себя, а может быть и дополните перечень. В любом случае, если ваше предназначение нести в мир прекрасное и превращать скучные данные в произведения искусства, то эта статья для вас.
Итак, глубоко вдохнули, выдохнули. Поехали!
Если вы специалист в области датавиз и шагнули на путь цифровой трансформации бизнеса, то:
1. Потренируйтесь произносить про себя: «Как только мои данные на дашборде сойдутся с эксельными файлами финансового директора – все, завязываю». Вы будете повторять это каждый раз, когда ситуация на проекте цифровой трансформации будет хуже некуда.
2. Визуализация данных может стать для вас самым интересным занятием в жизни– это истинная правда. И то, что многие специалисты находятся в творческом потоке, когда решают сложные аналитические задачи, не нужно даже доказывать. Однако важно помнить, что остальные живут между стрессом и скукой.
3. Просто примите, что люди не ведут себя одинаково от проекта к проекту, хотя десятки гуру тайм-менеджмента учат нас именно этому. Вот почему на эту тему на «Амазоне» 25 тыс. книг. И будут новые.
4. Учтите, что лидерам цифровой трансформации не до эстетики, если речь заходит о дедлайнах, бюджетах, бонусах и других ресурсах… Вас попросят сделать что-то эстетичное только в одном случае: если нужно чем-то красивым прикрыть горящую задницу.
5. Дышите ровно, если случается очередной скандал на большом телевидении о том, что опять пайчарты по годам сравнивали, или шкалу в барчартах не с нуля отложили. Этот шум длится несколько секунд и состоит из вздохов чувствительных к форме и содержанию участников датавиз-сообществ… Остальные даже не понимают, о чем речь.
6. Запомните, настоящие проекты по дашбордам давно разобраны интеграторами, делаются долго, за большие бюджеты, проходят по госзакупкам и лишних фрилансеров и сочувствующих там нет. Только профессионалы. Правда, под грифом.
7. Примите, как данность, что ТЗ для заказчика – это его Точка Зрения, а не то, что вы обычно подразумеваете в приложении к контракту. И если вас спрашивают, почему с вечера пятницы до утра понедельника вы ничего не сделали, ведь пошел уже четвертый день, как уточнения были высланы вам на почту, то вполне вероятно, что заказчик так и думает в действительности.
8. Разговоры о том, что наверху выживают самые лояльные, а не самые профессиональные управленцы, поэтому так сложно работать с менее квалифицированными людьми, оставьте бездельникам. Если вы помогаете решить именно ту проблему, которая беспокоит управленца, то по большому счету все равно какого он сорта. Если вы понимаете заказчика, то всегда в выигрыше.
9. Верите ли вы в то, что красный цвет лучше покажет убытки компании чем оранжевый, или что зеленый прибыльнее чем синий, не очень важно. По большому счету это религиозный вопрос. Психология восприятия говорит о том, что для всех нас мир предстает совершенно по-разному. Мой вам совет: двигайтесь в сторону развития визуальной культуры заказчика, и вы не пожалеете. Стартуйте с оттенков серого, и все будет секси.
10. Возможно пункт 9 воспринимается вами, людьми, прошедшими все муки согласования корпоративных палитр для брендов и визуализации данных, как призыв начать настоящую войну и доказать свою точку зрения. Вот и пойди найди, где у них правда…
11. Вы, конечно, можете быть фанатично преданы делу, и настаивать на обязательном применении санкей диаграмм или тримапов для лучшего понимания бизнеса. Но скорее всего вы будете посланы заказчиком в дальние дали. И, наверное, это правильно. Помогайте решать бизнес-кейсы, а датаарт оставьте для творчества и корпоративных выставок.
12. Вы знаете, что бесплатные онлайн курсы, много времени и умные бизнес-пользователи – отличное сочетание для того, чтобы подняться на новый уровень. Но поймите, что в датавизе, как и в изучении языков, не существует волшебных пилюль чтобы научиться работать с данными во сне. Пилюли еще остались в Табло, но и ими нужно учиться пользоваться.
13. Если вы не понимаете, как будут пользоваться вашим дашбордом, то просто перестаньте его делать. Если из всего моего списка вы запомните только один пункт, пусть им будет именно этот.
14. Вы должны понимать, как собираются ваши данные, а желательное еще и кем, где хранятся, кто к ним имеет доступ. Только погружаясь на эту глубину вы будете экономить десятки итераций команды в попытке сделать из данных что-то полезное.
15. Не стоит корчить из себя Алексея Навального и расследовать каждый случай неправильного использования линейных графиков, рассчитывая, что восприятие визуальной эстетики бизнесом изменится быстро. Поймите, по большому счету всем все равно. Уже тысячу раз писали и говорили о важности этой сферы. Никто не слушает. Штрафов за это нет. Никто не умирает от кривого дизайна. Уволить за эстетику не могут. Стандартов на эту тему не введено. Люди не научены. Чего ж тогда ожидать...
16. Вы не можете сделать визуализацию одним только программным инструментом. Вы привносите в финальную работу весь свой опыт, все когда-то увиденные вами дашборды, прочитанные книги и статьи, просмотренные видео и уроки и даже людей, с которыми когда-то общались.
17. Не мучайте себя вопросом, почему люди плодят миллионы плохих графиков и диаграмм. Ответ прост. Делать это сейчас очень просто: нажал несколько кнопок и вот результат. Данные и Эксель – скверное сочетание.
18. Помните, что через пару лет визуалы из подрастающего поколения придут в компании. Геймдизайн и интерактивные дашборды уже в программе школьников. Текстовому поколению придется подвинутся. Как ни крути, всегда есть чувак, которому 22 и он умеет делать то, что делаешь ты, но гораздо быстрее.
19. Рано или поздно вы заметите, что во всех крупных компаниях одна и та же картина – проблема последней мили с данными. Есть CIO, CTO, CDTO, пять уровней подчинения, проектные офисы по цифровой трансформации в отдельных зданиях, а бизнес делает свой отчет на коленке. Через какое-то время у вас закрадется подозрение, что проблема совсем не в технологиях…
20. Скоро вы узнаете, что дата-психологи уже начали помогать большим руководителям правильно переживать данные на своих корпоративных дашбордах. Сотрудники занимаются дата-медитациями. На очереди работа с персональными тренерами по развитию визуальных навыков.
21. Признайте, что на самом деле, датавиз - это совсем не сложная область знаний, просто ооочень недооцененная. Даже в современных программах ликвидации цифровой неграмотности, эстетическое представление данных занимает ничтожно малую часть. Это еще долго будет большой инженерной проблемой.
22. В ситуации, когда зритель умеет читать, и вы смогли открыть перед ним вашу презентацию, то у вас есть 8 секунд пока внимание не исчезнет, что равно 13 словам, которые человек успевает прочитать за это короткое время. И тут визуализация спасет ваше общение. Секрет прост: все лишнее за борт, фокусируйтесь на самом главном. Не задавите все визуальным шумом.
23. Вам знакома аксиома: «Большому человеку – большой дашборд». Если вы думаете, что выступая на годовой конференции большой босс прикоснулся хоть к одному слайду – полная лажа. Тысячи агентств и сотни тысяч специалистов по всему миру трудятся чтобы заполнить выступление лидеров спокойствием и визуальной эстетикой.
24. Периодически вы будете задумываться над величайшей загадкой вселенной: каким образом некоторые компании вообще выживают на рынке, тысячи технологических стартапов мрут как мухи каждый день, а поросшие мхом мастодонты продолжают сонно собирать осколки человеческих знаний себе в копилку, при этом совершенно не меняясь.
25. Помните, если вам все же надоест менять мир и делать его прекрасным с помощью визуализации, вы всегда сможете перейти в отдел внешних связей и развлекать зарубежных партнеров в корпоративном шоуруме, где все сделано дорого и богато, так, чтобы каждый иностранный партнер понял, что мы не лаптем тут щи хлебаем.
Мы, комьюнити специалистов по визуализации данных DataYoga, всегда рады новым участникам! Присоединяйтесь!
Наш сайт datayoga.ru
Наш Instagram @data_yoga
Наш YouTube-канал Data Yoga
Наш Facebook DataYoga