Иногда неправда противоречит закону, иногда - нет. Закон не претендует на то, чтобы наказать все, что нечестно. Это серьезно помешало бы делу и, кроме того, это просто невозможно. Грань между честностью и нечестностью очень узкая и зыбкая
Трудно найти отправную точку для статьи о недобросовестных сотрудниках. Ключевая истина в трудовых отношениях говорит о том, что разница между честным и нечестным поведением на рабочем месте не так легко различима, что может серьезно отразиться на бизнесе.
Самым важным следствием из этого следует колоссальная ценность четкой и прозрачной политики, которая предупреждает нечестную деятельность сотрудников, такую как кража или мошенничество.Чтобы защитить свой бизнес от недобросовестных сотрудников, вы должны сделать как минимум три вещи:
- Внедрите политику, которая четко определяет нечестное поведение и его последствия для сотрудника;
- Информирование сотрудников о данной политике и том, как она будет применяться;
- Следуйте политике сами и будьте последовательны при уреплении дисциплины.
Прежде чем принимать связанные с этим решения, полезно прописать все обязанности сотрудника, связанные с добросовестностью и честностью, и провести различие между нечестным поведением и ложным обвинением.
Кандидат медицинских наук сорвал маску с коронавируса
Долг добросовестности и честности
Работник обязан добросовестно и честно выполнять свои обязанности. Нарушение этого обязательства может быть справедливым поводом для увольнения.
Уровень работника в бизнесе будет влиять и на объем его уровня честности. Как правило, сотрудник, занимающий руководящую должность, работает на более высоком уровне добросовестности, чем сотрудник более низкого уровня.
Поведение, наказываемое увольнением
Суд всегда будет искать различие между объективно нечестным поведением сотрудника и ложным обвинением его в нечестности. Доказанное нечестное поведение может послужить основанием для увольнения. Однако быть нечестным-это всегда нечестно, но плохое отношение к рабочим обязанностям нечестно не всегда .
- Грань между нечестным поведением и ложным обвинением часто размыта. Например, вы уволили работника, который завысил свои командировочные расходы, и это будет законное увольнение. С другой стороны, сотрудник может допустить чрезмерные расходы из-за собственной невнимательности или некомпетентности. Такое обстоятельство не может привести к увольнению.
Не всегда ясно, какое поведение сотрудника требует увольнения. Поэтому четкая и прозрачная политика компании в этом отношении играет важную роль.
Правила, которые помогут вам социализировать социопата
Сигареты и букет цветов
Что общего между сигаретами и цветами? Кража и того, и другого дала работодателям обоснованные основания увольнять работников за недобросовестное поведение. В обоих случаях работнику была известна четко прописанная политика на рабочем месте. Наличие и знание политики в отношении воровства сыграли значительную роль в решении суда поддержать решение об увольнении.
Менеджер продуктового магазина с более чем 20-летним стажем и чистой трудовой книжкой был уволен за кражу сигарет. Суд поддержал увольнение, хотя работник предложил заплатить за них после того, как видеокамеры зафиксировали кражу.
У работодателя была инструкция для сотрудников, в которой четко прописывалась политика магазина, запрещающая брать товары без оплаты. В инструкции четко указывалось, что любое нарушение этого запрета является серьезным обстоятельством и подлежит дисциплинарному взысканию, вплоть до увольнения. Служащий знал об этой политике и даже ссылался на нее, чтобы уволить другого служащего магазина за неделю до кражи сигарет.
- Суд установил, что работник обязан соблюдать политику работодателя. Работник, взяв сигареты без намерения заплатить за них, продемонстрировал откровенность действий, несовместимую с должным и добросовестным исполнением своего долга перед работодателем.
В другой компании сотрудник, не имевший дисциплинарных взысканий, был уволен за предоставление другому сотруднику скидки на цветочную композицию, что противоречило политике покупок сотрудников. Сотрудник потребовал компенсацию в виде месячной зарплаты. Суд отклонил его жалобу. Работодатель имел право уволить работника по этой причине.
В политике покупок сотрудников говорилось, что любое нарушение ее условий приведет к увольнению во всех случаях, кроме исключительных. Сотрудник был прекрасно осведомлен об этом.
Что это значит для вас
Политика компании не является необходимой для увольнения сотрудника за нечестное поведение. Однако хорошо разработанная, понятная и последовательно проводимая политика на рабочем месте может помочь работодателю улучшить дисциплину или уволить работника.
Узкая грань между нечестностью и добросовестностью постоянно меняется. Нечестное поведение сотрудника сегодня не обязательно будет таковым завтра. Работодатели, у которых нет политики, касающейся недобросовестного поведения сотрудников, должны рассмотреть возможность ее создания. А работодатели с существующей политикой должны постоянно пересматривать свою политику, чтобы убедиться, что она эффективно решает проблему недобросовестности на их рабочем месте.