Когда Вы стартуете в детском частном образовании: частный центр, сад, школа, кружок или студия, история развития идет практически у всех одинаково.
Этап 1
Вы горите этой идеей, Вы любите детей, спите и видите веселый детский смех, довольных родителей, признание и благодарность, дружный коллектив, который горит Вашей идеей.
Ах да, еще! Вы видите, как Вы чудесно зарабатываете на своем любимом деле.⠀
Этап 2
Вы открываете центр. Ремонт. Мебель. Атрибутика. Красота. Вы, возможно, даже любовно сами частично красите стены, подбираете дизайн и так далее.. Определяете день открытия.
Этап 3
Начало работы. Месяц, два, три. Вы проводите на работе все больше времени. Семья Вас видит все меньше.
Эйфория уже меньше. Клиентов не так много, как хотелось бы. Некоторые родители еще и с претензией. После пробных занятий еще и не все остаются. А тут еще нужно за аренду заплатить, педагоги ждут, когда Вы группы наберете, ждут зарплату.⠀
Узнаете себя?
Это печально, но именно так развивается каждый второй детский бизнес сегодня.⠀
А корень всей ситуации в главных вещах:
- Чтобы заниматься бизнесом успешно, нужно уметь дружить с цифрами.
- Нужно иметь работающую проверенную СТРАТЕГИЮ, обладать менеджерскими НАВЫКАМИ и иметь нужные управленческие УСТАНОВКИ.
- Нужно выключить у себя "мамочку", которая создает уют и хочет получить за это заслуженное признание. У Вас для этого есть личная жизнь (я надеюсь). А включить расчетливого, уверенного УПРАВЛЕНЦА. И это самая главная вещь, с которой нужно начинать. И тогда все будет хорошо.⠀
Развивайте бизнес с удовольствием, с горячим сердцем, но холодной головой!
Практика
- Какие навыки Вам нужно прокачать, чтобы сдвинуться с мертвой точки?
Какие смелые шаги нужно сделать, чтобы двинуться вперед?
- Какие установки нужно поменять, чтобы больше не возвращаться туда, где Вы есть сейчас?