Бренд минималистичных купальников My Nude Nymph появился три года назад как хобби, но за последний год команде удалось увеличить обороты компании в десять раз и выйти на зарубежный рынок. По нашей просьбе казанское издание Enter поговорило с основательницей бренда, как запустить собственное текстильное производство, не сойти с ума в поиске поставщиков и не опускать руки на фоне пандемии.
Нюдовые купальники и стремление к естественности
Бренд пляжной одежды My Nude Nymph появился в 2017 году. Его создательница Алсу Мухаметова работала в офисе и мечтала о собственном деле. Наблюдая бум производства нижнего белья, Алсу задумалась о том, почему никто не шьет купальники. «На полках в магазинах чаще встретишь цветастые модели со стразами и пряжками, а мне хотелось чего-то нюдового, минималистичного. Чтобы девушки выглядели в них естественно, но привлекательно», — вспоминает Алсу. В какой-то момент девушка решила рискнуть, обратилась к конструктору — та разработала пару моделей; затем нашла швею и отнесла ей ткань на пошив.
«Первые модели я снимала на телефон, на фоне стола, и параллельно с вдохновляющими картинками выкладывала в Инстаграм. Название пришло как-то сразу: я читала о нимфах из греческой мифологии и представляла девушек, которые будут носить мои купальники».
На первых порах Алсу стеснялась рассказывать о своем занятии: «На одной из дружеских домашних вечеринок я показала бренд Полине Михайловой (совладелица сети вьетнамских заведений Сho и креативного агентства «500na700»). К моему удивлению, она поддержала меня и мы решили заниматься проектом вместе». «Идея показалась мне очень классной, да и в целом шить и продавать купальники вместе с подругой прикольно», — объясняет Полина. Девушки вложили по 25 тысяч рублей: закупили ткань, оплатили работу нового конструктора, который придумал пять новых моделей, сами без вложений провели первую съемку и начали работать над концепцией.
«В 2017-м было крайне мало российских брендов купальников, поэтому мы не вдохновлялись кем-то конкретным. Примерно в одно время с нами появился московский „Паче“, но о нем мы узнали позже. Мы ориентировались в том числе и на личный запрос: стремление к красоте, привлекательности, которое проявляется в естественности. Мы не позиционируем себя как бодипозитив-бренд, но снимаем разных моделей и развиваем размерную сетку от XXS до XL: обычное человеческое тело не должно никого удивлять и не нуждается в „пропаганде“, оно просто должно быть нормой», — объясняют основательницы.
Постепенный рост и партнёрство с друзьями
По словам Полины, первые два года работы My Nude Nymph развивался постепенно: «Это было чем-то вроде хобби, тем, что нас вдохновляет, приносит удовольствие, но не более. У нас не было штатных сотрудников, большой ответственности, амбиций. Появились заказы: мы купили ткань и отшили партию. На тот момент нас устраивало количество продаж и доход — на пике мы продавали около пятидесяти купальников в месяц».
Периодически случались взрывы: однажды Алсу получила сообщение от незнакомой девушки и совершенно случайно узнала в ней телеведущую Ирену Понарошку. «Мы тут же предложили отправить ей купальник в подарок, а она отвечает: „Честно говоря, я так от этого устала! Можно я просто у вас куплю?“ Мы подумали и решили, что все же отправим ее заказ бесплатно. Написали, что нам не нужны никакие упоминания в соцсетях и мы просто будем рады сделать ей приятное. Спустя пару недель она выложила три фотографии, отметив наш аккаунт. Как-то просыпаюсь утром и вижу, что куча сообщений висит в WhatsApp и директе, тут же звоню Полине: „Ты видела, что происходит?“ А в голове сразу мысли: у нас ведь нет даже таких объемов, чтобы все эти заказы принять».
Через некоторое время к My Nude Nymph присоединились друзья Алсу и Полины — Александр Петров и Сергей Матюшенко, которым принадлежит офис креативного «500na700» и автомойки самообслуживания SelfWash. В офисе «500na700» девушки часто встречались, чтобы обсудить рабочие моменты, а Сергей и Александр помогали советами.
«Сначала мы преследовали коммерческую цель», — объясняет Сергей, — «Мы хотели, чтобы девчонки арендовали у нас часть помещений и сами открыли цех, но они не торопились. А нам было понятно, что такой перспективный проект не должен пропадать». Александр говорит, что ему всегда импонировал бизнес, которым занимается Алсу: «Помню, когда она начинала, я сам только уволился с наемной работы. Она же продолжала работать в офисе и параллельно заниматься купальниками. Я говорил ей: уходи оттуда и займись проектом плотнее, все будет круто. Затем мы несколько раз обсуждали возможность нашего участия в бренде, но девочки не относились к ней серьезно. Как-то я позвал друзей к себе на ужин, мы обсудили все более детально, и в марте прошлого года вошли в бизнес».
С приходом в команду Александр и Сергей вложили 750 тысяч рублей: на эти деньги закупили швейные машинки и необходимое оборудование, организовали первую прямую поставку ткани и наняли первую швею. За год совместной работы команде удалось отстроить с нуля производство, отладить многие процессы, увеличить продажи почти в десять раз — до 400 изделий в месяц, достичь оборота в два миллиона рублей, а также сильно нарастить штат.
Полный текст материала доступен на нашем сайте: https://mastera.academy/eto-my-nude-nymph/
Читайте также:
Это Deva Natalia. Бренд белья с нетипичной концепцией из Краснодара
Это CLO RE. Романтичные льняные платья с берегов Волги
Это Granny’s. Проект, дающий работу пенсионерам со всей России
Это Grecha. Одежда из Череповца с ручными набойками и вышивкой