К сожалению, не все владельцы компаний сразу понимают, как важен для их бизнеса управленческий учет. Вот с бухгалтерским все ясно: цифры должны сходиться – на радость собственнику и для выгоды государству. Шаг влево, шаг вправо — прибыль или убыток. Однако, управленческая отчетность тоже должна быть в порядке, и вестись с такой же строгостью, как бухгалтерские гроссбухи. Почему?
⠀
Управленческий отчет — своего рода микроскоп, который высвечивает все неувязки и недочеты в работе компании. Долги обанкротившихся клиентов, которые не списываются бухгалтерией до официальных решений и висят на компании «мертвым грузом», деньги, взятые кем-то из сейфа и потраченные, расходы на ненужные переработки...Все это вроде бы мелочи, но каждая тянет компанию вниз, и может утопить, в конечном счете.
⠀
Если вы не контролируете все расходы и доходы, не знаете в лицо половину работников, и с трудом представляете, за что они получают зарплату, считайте, что деньги уплывают сквозь пальцы. Управленческий отчет поможет выявить все нецелевые расходы, и покажет, где слабые места в работе. Зная о компании все, вы действительно будете ей управлять. Кто владеет информацией, тот и правит миром, помните?
⠀
Наладив систему управленческих отчетов, вы будете постоянно держать руку на пульсе событий, оперативно реагируя на все изменения и принимая нужные решения в наиболее подходящий момент. Отчеты можно «настроить» под себя, введя параграфы и графы, важные только для вашей компании. И, чем раньше вы это сделаете, тем больше будет коэффициент полезного действия.
⠀
И вы сами заметите, что деньги больше не исчезают в черных дырах, а сотрудников ровно столько, сколько нужно, и, при этом, все они на правильных должностях. Чудес мы вам не обещаем — только контроль, организацию и порядок в делах. Но и этого, нам кажется, вполне хватит для успеха!
Подписывайтесь на наш канал и читайте пользу.
А здесь наш аккаунт в Инстаграмм.