Без креативности и творчества в современном мире бизнес не выживет. Это неоспоримо. Еще вчера вы были «на коне», а уже сегодня у конкурентов новые идеи и продукты – и вот вы уже отстаете.
Без творческого мышления не найти ни новых идей, ни решить сложных проблем, ни ответить вызовам рынка, которые каждый день «стучатся в ваши двери».
Очевидно, что креативное мышление дает нам новые идеи и помогает нам решать самые сложные проблемы.
Мыслить творчески – это врожденное качество каждого из нас. Главное, не заглушать стремления к креативности в вашей команде.
В каждой организации вольно или невольно создаются барьеры, заглушающие творческое начало сотрудников.
А у вас они насколько сильны?
- Наиболее важный фактор – отношение руководства.
Нет поощрения и поддержки руководства – нет творческой команды.
- В команде есть неформальный лидер.
В таком случае, он может просто «глушить» идеи других в пользу своих.
- Слишком долгий процесс презентации своей идеи.
Если человеку приходится слишком долго ждать или преодолевать какие-то трудности, чтобы донести свою идею до остальных, то он просто может ее забыть или потерять мотивацию ее озвучить.
Давайте своим членам команды свободу и пространство для творческого выражения. И главное во всем этом – доверие.
Без доверия не будет креатива в вашей команде. И это обоюдный процесс: руководитель должен доверять и уважать своих сотрудников и сотрудники должны отвечать тем же.
Генерация и воплощение чего-то нового – это всегда риск. Никто не «пойдет в разведку» с тем, в ком сомневается.
Вот несколько активаторов, которые помогают создать «ту самую» атмосферу для генерации идей:
- Должно быть время «побездельничать» и отвлечься от работы.
Погулять, послушать музыку, почитать…
Позвольте сотрудникам в течение рабочего дня ненадолго отвлекаться от текущей работы, рутинных задач и формальных идей.
Наш мозг обнаруживает самые оригинальные идеи именно тогда, когда не пытается их создать.
- Меняйте локации или пространство, где вы активируете творчество команды.
Иногда достаточно просто перейти в соседнюю комнату, кафе или провести совещание в ближайшем парке. Если такой возможности нет, то просто меняйте оформление того места, где вы собираетесь для поиска новых решений.
- Избавьтесь от отвлекающих факторов в процессе генерации идей.
Закройте двери, отключите все телефоны или переадресовывайте телефонные звонки – окунитесь полностью в процесс творчества.
- Веселье и юмор.
Это особенно актуально для командной работы.
Ну и в конце…
2 простых совета для запуска креатива в вашей компании.
1. Создайте доску или стену вдохновения.
Пусть каждый сотрудник прикрепляет туда все, что может его вдохновлять во время поиска идей – от фото и рисунков до стихов.
Особенно эффективно, если при возникновении сложной задачи, вы начинаете заполнять доску по ее тематике. Например, вы хотите выйти на новый рынок: сделайте подборку – о чем мечтает эта группа людей, где они живут, как отдыхают, как выглядят…
2. Сделайте «дерево фишкинга».
Это чуть посложнее. Нарисуйте дерево, каждая ветка на нем – это, например, одно из направлений работы внутри вашей компании. Каждый сотрудник и в любой момент может прикрепить к дереву «листок», на котором будет какая-то идея или предложение по улучшению.
Периодически собирайтесь и оценивайте их.
Но в данном случае, важно поощрять лучшие идеи и самых активных «креативщиков» - подумайте чем.
Каждый день бизнес должен делать выбор между привычным и креативным. В конце концов, именно это и определяет его успех.
Создайте у себя в компании правило – каждый день искать и делать что-то, пусть самое малое, не так как вчера.
Меняйтесь непрерывно. Движение – это жизнь.