Найти в Дзене

Как убедить руководство - метод прижизненного эпикриза

Прекрасный практический совет от Гэри Клейна. Жаль, что в свое время я узнал его так поздно.
Итак, когда ваше руководство готовится принять важное решение, соберите всех причастных, положите практически утвержденный план действий на стол, откашляйтесь и скажите:
"Представьте, что нам удалось заглянуть в будущее. Где мы реализовали данный план в точности, как и предполагали. Только вот последствия

Прекрасный практический совет от Гэри Клейна. Жаль, что в свое время я узнал его так поздно.

Итак, когда ваше руководство готовится принять важное решение, соберите всех причастных, положите практически утвержденный план действий на стол, откашляйтесь и скажите:

"Представьте, что нам удалось заглянуть в будущее. Где мы реализовали данный план в точности, как и предполагали. Только вот последствия оказались кошмарными для нас и нашей компании. Прошу вас – расскажите вкратце историю катастрофы. Почему так произошло?"

Это называется метод прижизненного эпикриза. Я несколько раз проверял его в деле и он чертовски хорош. Благодаря ему удается чуть расшевелить убеждения собственников бизнеса.

Моя книга: "Драйверы роста. Как средней компании стать гигантом".

🔥 Лучшая деловая книга 2020 года в РФ по версии жюри конкурса PwC во главе с Рубеном Варданяном
🔥 Бестселлер 2019 года по версии Ozon
🔥 «Выбор Лайфхакера» в категории лучших книг для запуска своего дела

Купить - Ozon, Litres, Respublica. Узнать подробнее, о чем книга - здесь.

© Николай Молчанов, МГУ, кандидат психологических наук, Executive MBA в INSEAD, 18 лет практического опыта, автор концепции психологической инженерии бизнеса