Не все руководители могут грамотно выстроить систему управления сотрудниками. Многие допускают на этом пути массу ошибок, мешающих им добиваться максимальной продуктивности от своих подчиненных.
Эксперты Русской Школы Управления выделили 5 вредных привычек руководителей, которые не дают создать в компании эффективную систему менеджмента.
1. Не доверять подчиненным
Сотрудникам нужно давать больше свободы, чтобы они учились самостоятельно строить планы, принимать решения и брать на себя ответственность. Делегируйте и доверяйте. Ведь вы не можете быть экспертом во всех областях.
2. Оставлять подчиненных наедине с проблемой
Если вы видите, что проект зашел в тупик, помогите своим сотрудникам найти решение или хотя бы направьте их. Это не значит, что нужно делать все за них. Достаточно просто показать на своем примере, что все возможно и тупиковых ситуаций не бывает.
Читайте на медиапортале Русской Школы Управления: Рабочее совещание: 10 распространенных ошибок
3. Ставить руководство выше подчиненных и клиентов
Главной задачей начальника должно быть не удовлетворение потребностей акционеров или вышестоящих руководителей, а мотивация подчиненных и забота о клиентах. Без этого невозможно добиться успеха.
4. Не следить за изменениями в обществе
Политизировать компанию, конечно, не стоит. А вот следить за интересами разных поколений работников, изменениями законов и мировыми трендами — это полезная привычка. Вы должны четко понимать, чем живут ваши клиенты и сотрудники.
5. Бояться перемен
Если вы видите, что в компании что-то идет не так, то смело начинайте менять существующие процессы. Не откладывайте перемены на потом, иначе вы рискуете навсегда отстать от рынка. Будьте открыты ко всему новому и не зацикливайтесь на прошлом опыте.
Хотите прокачать свои управленческие навыки? Регистрируйтесь на курсы РШУ по общему управлению!