Для СНГ, в целом, и Казахстана, в частности, комплаенс-контроль до сих пор остается довольно новой дисциплиной. Повсеместное внедрение комплаенс-контроля в Казахстане началось лишь в 2009-м году после принятия закона о противодействии легализации доходов и финансированию терроризма. Возможно по причине новизны, а также потому, что внедрение комплаенс-контроля кажется навязанной необходимостью, даже финансовые организации в Казахстане не используют комплаенс-контроль, как инструмент для увеличения эффективности бизнеса, повышения прибыльности, сохранения корпоративной культуры.
⠀
Система комплаенс-контроля, разработанная с учетом специфики каждого конкретного бизнеса способна в долгосрочной перспективе оказаться выгодной инвестицией.
⠀
В первую очередь, комплаенс-контроль отвечает за снижение рисков, с которыми сталкивается бизнес. Такими как несоответствие требованиям внешних и внутренних регуляторов. Также комплаенс-контроль способен улучшить способность бизнеса противодействию моше