Заканчиваем, наконец, разговор о логических ловушках.
Предыдущие статьи на эту тему:
Один шанс из ста – как избежать логических ошибок при принятии бизнес решений. Часть 1.
Один шанс из ста – как избежать логических ошибок при принятии бизнес решений. Часть 2.
Заканчиваем рассматривать типы логических ошибок.
И для самых терпеливых – в конце статьи маленькая «шпаргалка».
Последние из распространенных типов логических ошибок:
- Обращение к традиции.
Очень похоже на ошибку реификации. Только здесь аргумент строится на том, что так всегда делается или это общепринятая практика.
Например: все наши конкуренты делают/предоставляют это…И если мы так делать не будем, мы проиграем.
- Или, или.
Аргументация строится на альтернативе либо это, либо то. То есть предоставляется всего два варианта на выбор. Вы конечно помните, что в ситуации выбора ВСЕГДА есть больше, чем 2 варианта.
В таком виде, ни один из вариантов не может быть лучшим, но аргумент заставляет думать, что предпочтительный вариант – единственно правильный и выполнимый.
Тут даже примеры не нужны. Все так знакомо…
- Заблуждение «соломенного человека».
Это когда ложный аргумент создается, а затем опровергается. И тогда встречный аргумент кажется верным. Таким образом, вы умышленно искажаете противоположную позицию и ложно строите свою собственную.
Примеры этого на каждом шагу в политике.
- Наблюдательный отбор.
Это, когда обращается внимание на положительные стороны вопроса и игнорируются отрицательные. Т.е. кто-то пытается подтвердить свою правоту, рассказав только половину истории.
Насторожитесь, если слышите, что минусов просто нет. Логическая ловушка ждет вас.
Подводя итог про логические ошибки, можно сказать только одно - Внимание и еще раз внимание!
Ставьте под сомнение все аргументы и постоянно проверяйте их обоснованность.
А чтобы, вам было легче увидеть логические ошибки, маленькая шпаргалка в помощь.
Всегда когда вы слышите аргумент или строите логику собственной аргументации задайте себе эти вопросы.
- Все ли на самом деле логично и рационально?
- Что можно прямо сейчас вывести из представленных предпосылок?
- Можно ли сделать хоть один альтернативный, но правдоподобный вывод?
- Есть ли прямая связь между фактами, представленной информацией и озвученным выводом?
- Есть ли независимые источники информации, которые могут подтвердить эти факты?
- Только честно – гипотеза вам близка, потому что вы были среди ее создателей?
- Обсуждались ли доказательства и выводы с другими людьми и с разных точек зрения?
- Вы безоговорочно верите и уверены в непогрешимости данного «эксперта»?
- Информация представлена «без воды»? Ничто не отвлекает ваше внимание: излишние подробности, профессиональные «жаргонизмы»?
- Предположения в пользу аргумента строятся на ваших личных предпочтениях?