В кризис нам пришлось туго: целый месяц сидели без заказов. Мы даже сократили часть сотрудников.
Я начал анализировать все доступные мне ресурсы и думать: «Как же мне со всем этим выжить?»
И мое внимание привлекли несколько пустующих столов…
Так я открыл первый коворкинг в 2008 году. :) « Кто-то же ищет офис, а у нас часть офиса свободная, попробую сдать!» - решил я. И за пару недель мы нашли несколько арендаторов: туристического агента, страховщика и двух человек,
которые занимались наймом и продвижением через промоутеров.
Цена была 5000 рублей с места. Мы же предоставляли все, что было нужно для работы: мебель, орг. Техника, интернет, канцтовары. Это был опенспейс и рядом с резидентами работали мои юристы.
Так мы неплохо окупали около половины аренды и это нам помогло пройти через кризис. В будущем мы усовершенствовали модель несколько раз. Теперь у нас в управлении порядка 40 объектов.
Как это сделать и какая здесь экономика я буду рассказывать поэтапно в следующих статьях.