Одни предприниматели проводят глубокое исследование рынка, прежде чем начать свой проект, другие действуют по наитию доверяя своей экспертности. Нашёл в сети интересный список вопросов, на которые необходимо ответить автору предпринимательской идеи. И хотя наш мозг не любит неудобные вопросы, такой чек-лист о многом скажет начинающему бизнесмену. Александр Киселёв Telegram-канал "БиЗнес-кухня" @agency_nsa Бизнес-консультации info@nsa.info Услуги для бизнеса на сайте NSA
Одни предприниматели проводят глубокое исследование рынка, прежде чем начать свой проект, другие действуют по наитию доверяя своей экспертности. Нашёл в сети интересный список вопросов, на которые необходимо ответить автору предпринимательской идеи. И хотя наш мозг не любит неудобные вопросы, такой чек-лист о многом скажет начинающему бизнесмену. Александр Киселёв Telegram-канал "БиЗнес-кухня" @agency_nsa Бизнес-консультации info@nsa.info Услуги для бизнеса на сайте NSA
...Читать далее
Бизнес-секреты
Одни предприниматели проводят глубокое исследование рынка, прежде чем начать свой проект, другие действуют по наитию доверяя своей экспертности. Нашёл в сети интересный список вопросов, на которые необходимо ответить автору предпринимательской идеи. И хотя наш мозг не любит неудобные вопросы, такой чек-лист о многом скажет начинающему бизнесмену.
- Перечислите три главные проблемы клиентов, которые будет решать ваш будущий бизнес? Действительно ли это проблемы? Потенциальные клиенты реально от них страдают?
- Каким образом ваш бизнес будет решать эти проблемы? Опишите одним предложением.
- Можно ли сказать, что ваш бизнес улучшает или облегчает жизнь? Вы предполагаете, что люди сами будут обращаться к вам, когда у них возникает проблема? Или вы будете объяснить им, что у них есть проблема, и вы готовы её решить?
- Если бы в вашем городе была крупная компания, которая решала бы такие же проблемы, как думаете, почему люди обращались бы именно к вам?
- Предположите, сколько клиентов из 100 заплатило бы вам за решение этой проблемы? И какую цену они бы заплатили?
- Если бы Вы были обеспеченным, но очень экономным человеком, вы сами обратились бы в компанию, подобную вашей?
- Что будет в вашем бизнесе такого, что заставит людей возвращаться к вам снова и снова? Опишите это, избегая общих фраз типа "мы предоставим качественный товар и хорошее обслуживание".
- Можете ли вы чётко описать две-три категории ваших клиентов? Сколько таких категорий у вас будет в худшем случае? Где вы будете искать своих клиентов?
- Если бы вам пришлось продавать услуги вашей компании лично (возможно, так оно и будет), могли бы в нескольких словах описать услуги и преимущества следующим людям: своей маме, вашей пожилой бабушке, лучшему другу, семилетнему ребёнку из соседнего подъезда, домохозяйке, крупному банкиру и торопящемуся в метро мужчине, которого вы остановили за руку. Предположите их ответы и их основные возражения. Все ли из них поняли, за что они должны вам заплатить?
- Перечислите 3 уникальные функции услуги/товара, которые будут в вашем бизнесе и которых нет у ваших предполагаемых конкурентов?
- Сможет ли клиент начать с вами работу после одного телефонного звонка (без договоров, встреч и т.д.)?
- Будет ли у ваших клиентов возможность проверить вас в деле бесплатно? Например, попробовать поработать с вами, не тратя ни копейки?
- Знаете ли вы лично 10 человек, которые согласны оплатить вам первые 10 заказов?
- Приятно ли с вами и вашими сотрудниками иметь дело? (помните про скепсис, не обманывайте себя!)
- Как быстро вы предполагаете работать? Ускорит ли обращение в вашу компанию решение проблемы клиента или "возможны варианты" и "это будет зависеть от многих факторов"?
- Будет ли у вашей компании свой стиль общения с клиентами или для клиента работа с вами будет похожа на работу с любой другой аналогичной компанией?
- Как Вы думаете, будут ли ваши клиенты с восторгом рассказывать своим знакомым о вашей компании? Откуда о вашей компании будут узнавать новые клиенты?
- Что будете делать, когда вы потратите все имеющиеся у вас деньги, а клиентов у вас так и не появится? Опишите последовательность ваших действий.
- Напишите очень чётко, как сильно Вы хотите запускать этот бизнес. Не пишите о причинах, поводах, резонах и прибыльности. Прислушайтесь к своим чувствам и напишите только про своё отношение. Перечитайте утром и через неделю.
- Вы все еще хотите открыть свой бизнес?
Александр Киселёв
Telegram-канал "БиЗнес-кухня" @agency_nsa
Бизнес-консультации info@nsa.info
Услуги для бизнеса на сайте NSA