Карьера – более широкое понятие, чем просто продвижение по служебной лестнице в рамках одной компании. В нынешних реалиях карьера требует активного управления: она включает в себя разные виды работ, перемещение между организациями, саморазвитие и реализацию своего потенциала. Об этой теме подробнее говорили участники JobHunt MeetUP. Как строить карьеру, управляя ожиданиями руководителя, рассказала Дарья Касперова, заместитель директора в компании Invento Labs, сертифицированный Agile PM, Scrum product owner, Agile delivery manager и бизнес-тренер. Делимся с вами универсальной инструкцией, которая состоит из пяти главных шагов, и записью вебинара. Шаг 1. Формирование ожиданий Первый шаг – обозначьте свои ожидания от работы и проекта, а также выслушайте, какие планы на этот счет есть у вашего руководителя. Синхронизируйте ваши идеи и найдите золотую середину. Чтобы лучше понимать, каких результатов от вас ждут, зафиксируйте ожидания в виде каких-либо метрик и плана действий. Что делаем:
Как построить успешную карьеру, управляя ожиданиями руководителя
25 июня 202025 июн 2020
18
2 мин