Для построения системы адаптации важно понимание процесса каждым руководителем: ✔Цель адаптационного периода и испытательного срока в компании; ✔Обеспечение условий новичку для комфортного выполнения задач; ✔Мотивация новичка на результативную деятельность в короткие сроки; ✔Вовлечение новичка в деятельность компании и стимулирование профессионального развития. Детально помогаем руководителю составить «памятку» по работе с новыми сотрудниками. Здесь нам важно зафиксировать цели деятельности новичка, необходимые векторы развития и контрольные сроки. Самостоятельные задачи для каждого новичка фиксируются в плане на адаптационный период.
Для построения системы адаптации важно понимание процесса каждым руководителем:
✔Цель адаптационного периода и испытательного срока в компании;
✔Обеспечение условий новичку для комфортного выполнения задач;
✔Мотивация новичка на результативную деятельность в короткие сроки;
✔Вовлечение новичка в деятельность компании и стимулирование профессионального развития.
Детально помогаем руководителю составить «памятку» по работе с новыми сотрудниками. Здесь нам важно зафиксировать цели деятельности новичка, необходимые векторы развития и контрольные сроки. Самостоятельные задачи для каждого новичка фиксируются в плане на адаптационный период.