Алексей Демьянчук:
«Всему своё время»
Умеет этот человек удивлять. Причём делает это с характерными ему спокойствием и само собой разумеющимися, на его взгляд, обстоятельствами. Скажем, когда Сочи готовился к проведению зимней Олимпиады и все строительные силы буквально со всей страны были сосредоточены в Имеретинской долине и на Красной поляне, его компания приступила к реализации крупного жилого комплекса «Морская симфония». Вопросов к застройщику возникло масса. Практически все они снялись во время пресс-тура: из окон любого из корпусов довелось любоваться шикарной панорамой на бескрайнюю водную гладь, а внизу, буквально в сотни метрах от объекта, возводился суперсовременный железнодорожный вокзал…
Спустя несколько лет новый вызов – Клубный дом «Таёжный»! Лишь после его посещения журналисты поумерили свои скептические оценки – разве может объект столь высокого класса появиться где-то в районе метро «Бабушкинская»? В лесном окружении компактно разместились красивые малоэтажные дома, и ничто не мешало единению с природой…И вот снова Алексей Демьянчук и компания, которую он возглавляет, Первый Строительный Трест (ПСТ) выводят на рынок проект, аналогов которому в столице попросту не отыскать.
- Казалось бы, переживаем период, не особо подходящий для экспериментов. Откуда такая уверенность в собственных силах?
- Как говорил один поэт, «времена не выбирают»…Каждый кризис, любая чрезвычайная ситуация в стране или мире так или иначе вносят определённые коррективы в деятельность строительной отрасли. Например, кризис 2008 года «вымыл» с рынка непрофессионалов. Ведь до того многие считали: занимаемся «нефтянкой», но почему бы ещё освоить ресторанный бизнес или сферу недвижимости? Ситуация заставила компании выбирать основной вид деятельности, определять сегмент, на котором стоило бы специализироваться.
В 2014 году в «долговую яму» попали девелоперы, которые были чрезмерно закредитованы. В результате, банкам отошли большие объёмы непрофильных активов – строительные объекты разной стадии готовности.
Сейчас мы стали свидетелями того, что изоляция и ограничения стимулировали развитие интернет-технологий. Не стану отрицать, что и прежде шло их внедрение – и в проектировании, и визуализации проектов, и сопровождении сделок. Буквально в последние три майских месяца в этом направлении совершён действительно качественный рывок.
Что касается Первого Строительного Треста, то в соответствии с каждым периодом вырабатывалась стратегия и тактика деятельности. Естественно, мы просчитывали потребности рынка, определяли свои «ниши», и далее специализировались в конкретном направлении. Допустим, в предыдущий кризис, шесть лет назад, переориентировались больше на fee-development, на работу с компаниями в качестве антикризисного менеджмента. Причём, не обязательно это афишировалось в публичном пространстве. Это оговаривалось при составлении контрактных обязательств.
Интересен и так называемый массовый сегмент, которому государство оказывает самую широкую поддержку. И здесь мы имеем положительный опыт работы, готовы и дальше оставаться активным участником. Тем не менее, выделю одно из ставших основным для нас направление – проекты недвижимости бизнес-класса и выше. Называю это «бутиковой» историей.
- Проект 8 YARDS – наглядный пример вышесказанному. Почему именно Хамовники, где достаточно высокая конкуренция среди проектов дорогой недвижимости? Какие качественные характеристики выделяют ваш проект?
- Действительно, этот район считается одним из самых престижных в столице, с богатой историей, развитой инфраструктурой, благополучной экологией, удобной транспортной доступностью. Естественно, на его территории реализуется много элитных проектов.
Участок, где возводится 8 YARDS, представляет собой типичный московский дворик. Предваряю вопрос, который обычно задают журналисты: был ли соблазн возвести современное высотное здание, тем самым получить больший экономический эффект? Действительно, земля здесь очень дорогая и каждый квадратный метр уже имеет свою высокую стоимость. Мало того, проще снести давно заброшенный, полуразрушенный детский сад, чтобы на его месте построить новодел. Мы же пошли иным путём: подготовили проект реновации имеющегося сооружение, создание стильного трёхэтажного комплекса таунхаусов с благоустроенной территорией. Приятно, что наше предложение поддержали городские власти, что придало уверенности в реализации.
Всего проект располагает восемью домовладениями, каждый с отдельным входом, приватным придомовым участком. И хотя сам по себе комплекс является зелёным оазисом, он ещё имеет органичное продолжение с соседними парками и скверами. Вот вам и определение формата проекта – это по всем признакам жизни загородная недвижимость, находящаяся в историческом центре Москвы.
- Над архитектурной составляющей вы работали со Станиславом Кулишом. А как обычно складываются соотношения творчества и бизнеса? Чем-то приходится жертвовать ради экономии? Всегда ли принимаются нестандартные ходы со стороны проектировщиков?
- Есть такая шутка: задача архитектора – оставить след в истории, но только за счёт инвестора. Хочу опровергнуть расхожее мнение, что архитектор лишь ставит коробку в определённом месте. Наши взаимоотношения с представителями этого творческого цеха длятся с разработки концепции и до сдачи объекта в эксплуатации. Важно в работе всё – и каким будет двор, и входная группа, и места общего пользования, холлы этажей, паркинг, безусловно планировка квартир! Всё это для каждого жителя станет местом силы! Ну а в процессе её формирования – точки воздействия самим создателей, включая архитектора, девелопера, строителя, инженера, экономиста, дизайнера, риэлтора и т.д.
Со Станиславом у нас третий совместный проект. Не хочу идеализировать сам процесс сотрудничества – бывали и какие-то непредвиденные обстоятельства, шероховатости во взаимодействии, но мы всегда находили общий язык, приходили к разумному решению проблем. И, надеюсь, партнёрство наше продолжится. Впрочем, такие же приятные впечатления остались и от работы главного архитектора проекта «Таёжный» Марины Казариновой.
С ними, к слову, обсуждаются не только внешний вид будущего объекта, но и материалы, которые будут использованы для отделки фасадов, входных групп, зон общего пользования, непосредственно домовладений. Так что все вовлечены как в творчество, так и в экономику, а всё решается командой профессионалов высокого уровня.
- Алексей, пользуясь тем, что мы давно знакомы, озвучу некоторые биографические данные, чтобы задать вопросы личного характера. Вы родились и жили в Ленинграде, нынешнем Санкт-Петербурге. Что осталось «питерского» и трудно ли было обживать Москву? И что вам дала служба в армии для того, чтобы успешно складывался девелоперский бизнес?
- Родился я на Петроградской стороне – месте удивительном, душевном. И хотя оно на расстоянии, как говорится, одного моста от Васильевского острова или Невского проспекта, там сохранился тихий и особенный мир, связанный с историей Северной столицы XVII-XVIII веков. До сих пор я стараюсь как можно чаще там бывать. И коль вспомнить пришлось родной город, в частности, вернусь к специфике его зданий. Ведь там нет понятия – подъезд, есть парадная, определение, говорящее об отношении к лицу жилого дома. Между прочим, и нынешние строители точно в такой же мере относятся к входным группам современных жилых корпусов.
В Москве я живу в районе бывшей Немецкой слободы. Из окон квартиры открывается роскошный вид на Лефортовский парк, а также Дворец на Яузе, который по праву называют Русским Версалем. Так что, считайте, это пейзаж, напоминающий мне о родном городе. Москву я принял, освоился в ней, никакого дискомфорта не испытываю.
Что касается военной службы, то после училища она проходила на Байконуре. Был слушателем военной академии. Армия, несомненно, формирует характер любого человека, даёт чёткое представление о порядке, дисциплине, системности в организации, устойчивом развитии. Вот скажем, нет офицера – командование берёт на себя сержант, нет сержанта –солдат. Эти же принципы применимы и в строительной отрасли. Да, в команде должны быть расписаны обязанности каждого, но она только тогда сильна, когда в ней нет сторонних наблюдателей. Кстати, большую роль в этом вопросе играет и спорт. Раньше я серьёзно занимался водным поло, до сих пор увлекаюсь боксом – хожу в профессиональный клуб, участвую в различных турнирах. Нонсенс - выходить на ринг неконцентрированным! Тут же пропустишь удар!
- А на чём сейчас сконцентрирован генеральный директор Первого Строительного Треста, помимо бутикового проекта 8 YARDS?
- Продолжаем трудиться на объектах в качестве fee-developer. Перезапускаем собственные загородные проекты – «Горки 9/18» и «Горки на Оке». Практически каждые выходные провожу в Таруссе, где расположен один из них. Считаю, этот вид недвижимости после недавнего периода изоляции получит новый импульс спроса. Поэтому надо подготовить интересные предложения для горожан.
Беседу вёл Александр Шевчук