К сожалению, российский бизнес сконцентрирован исключительно на зарабатывании денег. Креатив стандартизирован: идеи подсматриваются, подслушиваются, копируются с практики иностранных компаний (даже не первой степени свежести). Иными словами, мы не готовы рождать что-то новое: мы боимся творить, потому что нас научили «быть как все». «Тануки» – российский ресторан японской кухни, – пример такого креатива. Статья – о другой стороне монеты такого креатива: о том, что стоит за ошибкой компании, и о реакции среднестатистической массы на такого рода «провокационный» креатив. Будем откровенны – креатив посредственный и непровокационный. «Валентинка» на 14 февраля Первый скандал компании был на 14 февраля 2019 года, когда «Тануки» выложили такую «валентинку»: Ресторан сделал коллаж, на котором сопоставлены фото двух девушек (одна из которых — плюс-сайз). Подпись гласила: «Твоя девушка сегодня вечером: после похода в го-го пиццу/после похода в Тануки». Таким образом, посетителям мужского пола п