Еще каких-то несколько лет назад многие компании для повышения привлекательности бренда работодателя делали упор на соблюдении work-life balance. Соотношение рабочего времени и личной жизни преподносилось как дополнительная ценность.
Но в нынешних условиях мы можем говорить о смене приоритетов. Хочется вам или нет, но сотрудники теперь все чаще будут обращать внимание на 2 вещи: свободу выбора и заботу.
Удаленку поняли и приняли все не сразу. Но она нас многому научила. Руководители, кто раньше был крайне против такого формата работы, наконец, научились декомпозировать задачи, доверять персоналу и делегировать.
Сотрудники, поработав из дома, поняли, что не так уж сильно и хотят возвращаться в офис. Можно работать дистанционно, если грамотно организовать свой рабочий день. И сейчас надеются, что компания им разрешит совмещать удаленку и работу в офисе.
Как мне кажется, новый баланс взаимоотношений между компанией и персоналом будет проявляться в заботе. Искренней, настоящей заботе о команде, ее состоянии и настроении. Не важно, работая в офисе или удаленно.
Формальный подход здесь не прокатит. “Человек - человек” - вот, что сработает. И тут очень важно, чтобы это понимали собственник и руководители компании. Они - главные трансляторы этой, “заботливой” ценности.
Забота о сотрудниках в новой парадигме - это не кофе-машина на корпоративной кухне, не абонемент в фитнес, не детские праздники на Новый год. Забота - это про понимание и поддержку, про элементарное “спасибо” и веру, что у тебя все обязательно получится.
Как показать свою заботу о сотрудниках? Особенно, если они работают удаленно и у вас нет возможности их просто обнять и потрепать по плечу?
Можно внедрить практику благодарности. Не важно, офлайн или онлайн. Не важно, сразу, в текущем моменте, или раз в неделю. Важно показать, что вы заметили сотрудника и оценили его вклад в общее дело.
Пару лет назад мы создали карточки мотиваторов. Позитивные, юморные, с прикольными картинками и пожеланиями – они поднимают настроение любому сотруднику. Их можно было получить, заполнив специальную форму на нашем сайте. Скачать, распечатать и вручать.
Сейчас мы адаптировали их, чтобы вы смогли использовать карточки мотиваторы для удаленных сотрудников. Скачивайте их на телефон и пишите мотивирующее пожелание вашему сотруднику, используя стилус или графическое приложение в телефоне. Говорите слова благодарности за конкретные действия, знания, которые сотрудник освоил на этой неделе. Фокусируйте внимание команды на самых лучших и важных моментах!
Кто хочет получить карточки мотиваторов для онлайн и офлайн использования - вот ссылка.
Материалы по теме:
---------
Подписывайтесь на мой канал, обращайтесь в личку в социальных сетях с вопросами и предложениями. Пишите в комментариях свое мнение по этой статье. Мне очень интересно. Ну и ставьте лайки, если конечно статья понравилась.
Еще больше полезной информации на donskih.ru. Подпишитесь на страницу Facebook или вступите в группу VKontakte, чтобы оставлять свои комментарии и следить за важной информацией!
---------