Обучать персонал важно, если компания хочет развиваться и получать больший результат в бизнесе.
⠀
Мой заказчик часто задает мне вопрос: «Как обучение персонала сделать наиболее эффективным?»
⠀
Я всегда рекомендую следующие подходы:
⠀
📈Регулярность обучения. Делать обучение не урывками, а постоянно. Регулярные, пусть даже короткие, инвестиции в персонал, дадут больший эффект, нежели раз в полгода на три дня стратегические сессии.
📈Дробить обучение на кусочки. Как уже говорила, лучше растянуть обучение во времени, чем давать его с погружением.
📈Модерировать проекты должен опытный эксперт. Чтобы процесс обучения строился под его контролем и наблюдением с постоянной обратной связью и корректировками, если они необходимы. Опыт и квалификация имеют значение, как и в любом другом деле!
📈Перед проектом развития выявить проблемные или зоны роста. Взять за основу кейсы, которые, в свою очередь, разбирались бы на занятиях в проекте развития.
⠀
Что Я рекомендую использовать в проектах обучения: Баддинг, Шедоуинг, Секондмент/Ротации, Коучинг, Супервизии, Менторство, проектные группы.
⠀
Если вы хотите узнать о данных форматах обучения, ставьте в комментариях + и я вам лично пришлю информацию о данных форматах.