Обеспечение экономической безопасности – это непрерывный, системно-обеспечивающий процесс, имеющий целью предотвращение возможных ущербов. Важнейший этап обеспечения экономической безопасности – стратегическое планирование, направленное на определение качественных параметров использования корпоративных ресурсов, а также некоторых количественных ориентиров, составляющих экономическую безопасность корпорации.
Анализ стратегического уровня экономической безопасности корпорации проводится на основе оценки эффективности мер по предотвращению ущербов и расчета параметров (пороговых значений) экономической безопасности, включающего:
- определение возможных сфер негативных воздействий на деятельность корпораций;
- разделение объективных и субъективных негативных воздействий;
- определение перечня мер по предотвращению угроз экономической безопасности;
- оценку эффективности планируемых мер с точки зрения нейтрализации негативных воздействий;
- оценку стоимости предлагаемых мер по устранению угроз экономической безопасности.
Необходимо разрабатывать специально ориентированную модель обеспечения экономической безопасности корпорации, которая должна быть адаптирована к условиям корпоративного образования с учетом его производственно-экономических особенностей. Основанием для построения такой модели может служить система индикаторов деятельности корпоративного образования. Данные модели должны быть построены на причинно-следственных связях м жду процессами производства и хозяйственным процессом для полного рассмотрения всех аспектов воздействия.
Существуют следующие подходы к формированию моделей системы ЭБ:
Хозяйственно-ориентированный
Строятся модели обеспечения ЭБ для предприятий определённого вида деятельности и/или условия хозяйствования. При этом подходе учитываются специфические, присущие именно соответствующим организациям цели и задачи, риски. Модели направлены на элиминацию существующих или препятствованием возникновению эндогенных и экзогенных угроз. Основное ограничение такого подхода – сфера применения.
Ресурсно-функциональный
Недостроенные модели по функциональным составляющим. Изучение узкофункциональных направлений обеспечения ЭБ позволяет выполнить всесторонний фундаментальный анализ. Однако, исследуя отдельные направления деятельности предприятия, эксперты не всегда могут составить из них единую целостную конструкцию. Это приводит к созданию и внедрению на предприятии неэффективных либо усечённых, либо параллельных систем управления функциональными компонентами ЭБ организации.
Функционально-управленческий
Без дополнительных затрат материальных и трудовых ресурсов модель настраивается исходя из целей организации, её внутренней и внешней сред. На её основе возможно построение эффективно гибкой системы обеспечения безопасности конкретного предприятия.
Нашёлся ответ? Подпишись и ставь лайк)
