Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

3 мифа о женщинах-лидерах

Есть ли "особое" женское лидерство? Действительно ли женщины-лидеры - это мужики в юбках, да еще и с истеричным характером? Ответ на эти вопросы читайте ниже. Миф №1. Женщина-лидер - амбициозная стерва, которая жаждет власти И женщины, и мужчины иногда стремятся руководить только для того, чтобы компенсировать свои детские комплексы. И истинное лидерство тут не причем. Этот миф не работает, потому что настоящий лидер рвется к власти не ради власти, а ради цели, которую легче достичь вместе с командой. Миф №2. Женщина-лидер - мужик в юбке Время от времени можно встретить бизнес-леди, которые придерживаются жесткого стиля управления. Однако, большая часть лидеров, вне зависимости от пола, отдает предпочтение мягкому стилю управления. Даже не мягкому, а гибкому. Это гораздо эффективнее советского авторитарного управления. Миф №3. Женщины-лидеры руководствуются эмоциями и лояльностью, а не здравым смыслом Важная часть лидерства - направлять людей в нужную для дела сторону. В таком случае,

Есть ли "особое" женское лидерство? Действительно ли женщины-лидеры - это мужики в юбках, да еще и с истеричным характером? Ответ на эти вопросы читайте ниже.

Источник - unsplash.com
Источник - unsplash.com

Миф №1. Женщина-лидер - амбициозная стерва, которая жаждет власти

И женщины, и мужчины иногда стремятся руководить только для того, чтобы компенсировать свои детские комплексы. И истинное лидерство тут не причем.

Этот миф не работает, потому что настоящий лидер рвется к власти не ради власти, а ради цели, которую легче достичь вместе с командой.

Миф №2. Женщина-лидер - мужик в юбке

Время от времени можно встретить бизнес-леди, которые придерживаются жесткого стиля управления. Однако, большая часть лидеров, вне зависимости от пола, отдает предпочтение мягкому стилю управления.

Даже не мягкому, а гибкому. Это гораздо эффективнее советского авторитарного управления.

Миф №3. Женщины-лидеры руководствуются эмоциями и лояльностью, а не здравым смыслом

Важная часть лидерства - направлять людей в нужную для дела сторону. В таком случае, намного важнее умение руководителя слушать, слышать, взвешивать за и против, оценивать риски и формировать команду по принципу профессионализма, а не преданности.

Что касается вспыльчивости, то с истеричным человеком любого пола, срывающим на подчиненных плохое настроение, работать никому не нравится. А если и приходится, то лидером его точно не назовут.