За эффективные коммуникации во время встречи, её устный продукт, отвечает фасилитатор.
Он должен соответствовать этой роли и профессионально регулировать ход встречи.
Это может быть внешний фасилитатор, приглашенный на данную роль. Этот человек должен иметь опыт в фасилитировании встреч и классно выполнять эту функцию.
Как вы уже знаете, он управляет устным общением, но не участвует в обсуждении по существу.
Когда фасилитатором встречи становится человек из команды, у него появляется соблазн высказать своё мнение по ее теме, дать комментарии и так далее, но он должен только управлять устными коммуникациями, не участвуя в обсуждении содержательно.
Если он всё-таки очень хочет высказаться по теме встречи, он должен просто снять шляпу фасилитатора и передать её другому человеку.
Тот становится исполнителем роли фасилитатора а наш герой высказывается по существу.
Компания Neuromap занимается оцифровкой и интеграцией коллаборативных методологий со всего мира (Agile, Scrum, Holocracy, Selforg, Dao, Lean Startup и других). Основатель и CEO Neuromap.tech, Teal.one, Роман Рабинович разработал уникальный подход работы с компаниями на стыке трех областей: изменением корпоративной культуры, внедрением технологий и получением конкретных бизнес - кейсов. Наши продукты помогают решить важные проблемы: помещение инновационной экспертизы внутрь компании и гибкое обучение сотрудников во внутреннем онлайн университете (LMS), оптимизацию оргструктуры компании и бизнес - процессов, продуктовое мышление, клиентоориентированность.