Найти в Дзене
ЦДУ ТЭК

Синергия цифр и технологий

Оглавление

Первый в России проект по оснащению скважин интеллектуальными системами был реализован в 2008 году на Салымской группе месторождений. Через десять лет в нашей стране работали уже 35 нефтяных и 5 газовых «умных месторождений». Сегодня таковыми являются все шельфовые нефтегазовые проекты РФ. Это одно из наиболее перспективных направлений развития отрасли. Как отмечают эксперты, в российском недропользовании сделан большой шаг в области цифровизации.

В 2012 году «Газпром нефть» приступила к реализации стратегии развития цифровых проектов в сфере разведки и добычи — «Электронная разработка активов». Она охватывает все основные направления деятельности — геологоразведку, геологию, обустройство месторождений, бурение, разработку, добычу. Сегодня в компании реализуется уже 500 цифровых проектов. Например, в 2018 году на платформе «Приразломная» компания использовала технологию blockchain в логистике оборудования.

Стратегия цифровой трансформации

В конце 2019 года «Газпром нефть» представила стратегию цифровой трансформации, рассчитанную до 2030 года. Реализация её первого этапа запланирована на 2021 год. Эта программа направлена на поддержку новой бизнес-стратегии, цель которой заключается в том, чтобы войти в первую десятку крупнейших мировых нефтяных компаний.

Основные задачи стратегии цифровой трансформации связаны с повышением качества и скорости принятия решений в «Газпром нефти» и достижением отраслевых стандартов. Для этого предполагается создание цифровой компании, управляемой на основе цифровых двойников.

Намечена реализация 12 первоочередных приоритетных программ со всеми этапами производственной цепочки — от разведки и добычи до логистики и сбыта. Так, например, цифровая трансформация геологоразведки предполагает переход на интег­рированное управление проектами, автоматизацию рутинных операций, системы сбора и аналитики данных, управление полевыми работами на основе цифровых двойников. Конечная цель — сокращение на 30% длительнос­ти выполнения работ и на 30% — затрат в геологоразведке.

Задача программы цифровой трансформации капитального строительства состоит в ускорении темпов производства и окупаемости объектов компании. Планируется сократить сроки реализации проектов на 40% и на 50% — время получения первой нефти.

Цифровая программа в области добычи ориентирована на достижения в работе на месторождениях, где, по данным компании, в эксплуатации находятся 32 тыс. скважин. От каждой из них ожидается прирост добычи — 3%, а также снижение затрат, связанных с подъемом жидкости на 5%.

В ближайшие пять лет инвестиции в цифровую трансформацию «Газпром нефти», по данным самой компании, могут составить до 5% от общих поступлений. Это означает 54–60 млрд руб. в год. Ожидается, что сумма экономической отдачи от цифровой трансформации после 2022 года составит 3–5% EBITDA ежегодно.

Беспилотники в небе и на земле

Оперативные данные с удаленных объектов инфраструктуры в «Газпром нефти» получают с помощью беспилотников. Дроны мониторят 60% трубопроводов компании. Только на мес­торождениях ноябрьского региона за 5 лет они совершили полёты протяженностью более 500 тыс. километров.

«Газпромнефть-Хантос» с начала прошлого года ведёт воздушный мониторинг нефтепроводов и производственной инфраструктуры в Ханты-Мансийском автономном округе. С помощью дронов контролируется состояние более 250 км нефтепроводов на месторождениях в Югре. С их помощью ведется мониторинг целостности магистралей и обстановки на производственных объектах.

Использование этой технологии для контроля строительства даёт возможность оптимизировать 85% затрат на инспекционные мероприятия. При этом точность измерения, отслеживания темпа работ и соблюдения графика повышается вдвое.

Дроны применяются компанией и для геофизической съемки на ранних этапах геологоразведки. Технология испытана на Новопортовском месторождении, где беспилотники смогли выполнить работы в два раза дешевле традиционных способов магнитометрической съемки территорий с самолетов. В планах компании намечено увеличение количества беспилотников для работы на нефтепромыслах Крайнего Севера к 2025 году.

В конце марта текущего года стало известно, что компания планирует использовать и другой вид беспилотного транспорта — отечественные автомобили для автоматизированной перевозки грузов в режиме автоколонны в зимнее время. В этой связи правительство Югры и компания «Газпром нефть» уже ведут работу в сфере применения искусственного интеллекта.

В нынешнем году в Петербурге планировалось открытие цифрового дома «Газпром нефти». В нем будут работать более 300 программистов и инженеров — команды разработчиков в области искусственного интеллекта, беспилотных аппаратов, робото­техники и промышленной цифровой трансформации.

Подробнее на сайте «ЦДУ ТЭК»