Вроде бы и добрался до хорошей должности, и зарплата достойна. Но преследует чувство, что я не на своем месте. Это же неправильно?
Каждый день я беседую с руководителями разных компаний, и очень часто затрагиваются вопросы: "Моя ли это компания? Моя ли команда? И куда дальше?"
И очень редко я встречаю руководителя, который на 100% уверен, что нашел свое дело и команду. Как правило, это люди, возглавляющие свои бизнесы или свободные творческие натуры. Наемные руководители наоборот, сомневаются…
Для того, чтобы наемный сотрудник назвал свою должность хорошей, должны совпадать следующие критерии:
- Заработная плата. Это деньги и/или нематериальная мотивация, которая по ощущениям совпадают с Вашими затратами и коррелируются с вашим вкладом в компанию. Т.е ваша стоимость и ценность на рынке труда совпадает с тем, как ценят вас в компании и насколько нуждаются в вас. Идеально, если Ваш доход стабильно растет, и Вы можете себе позволить увеличивать расходы. Немаловажно, если вы точно понимаете, из каких показателей состоит ваша зарплата, и вы точно можете планировать свою заработную плату.
- Ваши перспективы роста прозрачны. И приняты вами, и вы с удовольствием ожидаете и готовитесь к следующей ступени.
- Свобода. Вы открыты и не чувствуете себя зажатым в жесткие рамки. Критерии свободы для каждого руководителя свои, главное, чтобы не возникало чувство неволи или угнетения.
- Доверие. Вы можете обсудить любой профессиональный вопрос с Вашим руководством и коллегами. В некоторых ситуациях можно обсудить личные вопросы, но не нарушая субординации и не переходя в панибратство. К вам прислушиваются и Вам доверяют сотрудники, начиная с низовых позиций и до высшего руководства. Вас ценят.
- Дело, которым Вы управляете, приносит вам удовольствие и стимулирует к постоянному развитию собственной экспертности. Например: Вы - руководитель отдела продаж детских игрушек. Вам, в свободное время, интересно изучать, какие новинки игрушек есть в мире. Вы, вместо залипания в соц. сетях, с ребенком придумываете новые игрушки. Вы отдаете предпочтение просмотру вебинара, и получаете удовольствие от этого.
- Команда - это люди-единомышленники, с которыми вы и растете вместе, и берете на себя за них ответственность. У вас общие интересы и совпадают жизненные ценности.
Ну что, много тех, у кого хотя бы 80% совпало из перечисленного мною? Конечно же, нет.
Если хоть один их критериев не совпадает, тут же возникает вопрос: А на своем ли вы месте? Может, есть смысл оглядеться по сторонам? И это правильно.
Что же делать, если этот вопрос возник? В первую очередь, определите, что именно послужило возникновению этого вопроса. Определитесь, ситуативный это вопрос или риторический? От этого зависит, на какой период Вы сможете остаться в компании. И если уйдете, то в найм или в собственный бизнес?
Поработайте над портретом идеальной работы для вас. Это определит вашу экспертность. Посмотрите, что в этом направлении происходит на рынке труда, изучите лидеров сегмента. И смело приступайте к написанию пошаговой и детализированной дорожной карты своего профессионального развития. Сложно? Обратитесь к карьерному наставнику, он поможет внести важные детали в карьерный план.
Поиск работы – это очень серьезная и ответственная работа. Подходить к этому вопросу нужно осознанно и очень заранее. Я считаю, что правильный выбор своего профессионального пути должен закладываться с первым вздохом ребенка, сначала родителями, а затем уже профильными специалистами.