Многие полагают, что приватизация входит в разряд баек из склепа о лихих 90-х, временах ваучеров, новоиспеченных олигархов и шоковой интоксикации свободным рынком. Казалось бы, вместе с завершением эпохи Ельцина остановилась карусель залоговых аукционов и преступного расхищения госимущества. Более того, среди представителей современного либерального крыла нередко можно услышать критику в сторону раздутого госсектора в экономике, которому приписывают до 70% российского ВВП (эксперты МВФ дают оценку в 33%, в то время как 70% - частная оценка эксперта института им. Гайдара) и который надо как можно скорее отдать в руки частным управленцам.
Пока эти люди вменяют правительству неэффективность госсектора, маховик приватизации в путинской России едва сбавляет обороты. С каждым днём имущества в собственности государства становится всё меньше и меньше. «Не имей 100 предприятий, а имей 100 “эффективных” собственников», — так можно охарактеризовать политику сегодняшнего правительства.
«Амбициозный план приватизации» уже анонсирован на ближайшие 3 года: государство распродаст 293 предприятия, среди которых семь крупных: ВТБ, Махачкалинский и Новороссийский морские торговые порты, «Росспиртпром», «Алмазювелирэкспорт», Кизлярский коньячный завод и «Совкомфлот». Минэкономики внесло предложение продать «РусГидро», «Транснефть», «Совкомфлот», «Россети» и «Ростелеком», обсуждалась частичная продажа акций РЖД, «Почты России» и «Аэрофлота». А ещё в конце прошлого года правительство устроило выход контрольного пакета акций Сбербанка из собственности ЦБ РФ, что может стать ключевым шагом к приватизации банка.
Не успела начаться новая волна распродажи госимущества, как стали появляться критические доводы против состава и характера приватизации. Так, аналитик и экономист Михаил Делягин опасается последствий перехода акций Сбербанка в «частные руки». Зампред Комитета Госдумы по безопасности и противодействую коррупции Александр Хинштейн высказал беспокойство по поводу продажи Московского протезно-ортопедического предприятия (МосПРОМ), исключительными бенефициарами которой станут её идеологи — чиновники Минтруда Григорий Лекарев, Анна Гусенкова и Олег Бессмертный. Сама же отрасль рискует оказаться в руках частного монополиста, что может привести к нарушениям прав инвалидов и социальному напряжению.
Может быть, опыт, сын ошибок трудных, отличает третий этап плановой приватизации путинской России, нацеленный на неспешное избавление от активов и развитие российской экономики, от ухватистых и вороватых дельцов из девяностых и «беспрецедентных распродаж» национального богатства?
В тени светил коммерции
Мы расскажем историю одного неприметного, но любопытного героя третей волны приватизации, который начал свою предпринимательскую деятельность в нулевые. По образованию медик, он не проработал по специальности ни дня, и к 30 годам смог стать миллиардером. Удивительно, но при этом наш персонаж, возможно, ввиду своей скромности предпочитает оставаться в тени: отследить его деятельность можно лишь по очередным отчётам о приватизации на сайте Росимущества. Хотя, казалось бы, человек с такой стремительной карьерой просто обязан быть на виду, как другие талантливые молодые предприниматели! Но нет, некоторым сторонам современного российского капитализма лучше оставаться в тени.
«Когда страна начинала приватизацию, когда страна перешла к рынку, мы исходили из того, что новый собственник будет гораздо более эффективным. На самом деле так оно и есть: везде в мире частный собственник всегда более эффективный, чем государство» - В.В. Путин.
Наш сегодняшний герой - Дмитрий Геннадьевич Черёмухин. Появился на свет в семье простых советских физиков, занимавшихся изучением рефракторов. Его родители активно вели научную деятельность и в своё время даже запатентовали оптический прибор — имитатор солнца.
А ещё у Дмитрия есть старший брат — Алексей. Он появится в нашей истории чуть позже.
После окончания школы Дмитрий поступает в медицинскую академию Сеченова. В 1999 году юный медик в возрасте 23-х лет становится финансовым директором фирмы ЗАО «ИНВЕСТЕР», которая занимается производством изделий из пластмассы. Проработав там всего 3 года, Дмитрий в 2002 году становится генеральным директором и соучредителем ЗАО «Финансовая группа Интекъ», специализировавшейся на строительстве и предоставлении риэлторских услуг. Но и здесь юноша не задерживается: в 2005 году он становится заместителем генерального директора ЗАО «Аспект» — фирмы, занимавшейся предоставлением услуг по радиационной защите персонала. И это первое предприятие Дмитрия Черёмухина, у которого существовала официальная прибыль (как правило, компании скрывают свои прибыли и подают убыточные декларации чтобы избежать лишних налогов).
Нельзя не отметить, что дела Дмитрия сразу же пошли в гору и с этого пути не сворачивали: за всё время своего существования «Аспект» получила одних только госконтрактов на 2.8 млрд. рублей, а годовая чистая прибыль предприятия составляет приблизительно полмиллиарда. Как видим, компания пользуется беспрекословным авторитетом у госзаказчиков.
В том же 2005 году Дмитрий Геннадьевич входит в состав совета директоров ОАО НПО «Родина», которая занимается производством и оснащением воздушного транспорта. Теперь молодой и талантливый медик занимается развитием доселе незнакомой ему стратегической отрасли в нашей стране. В составе совета директоров этого предприятия он останется надолго, а в 2009 году в совет директоров войдёт и его брат Алексей.
Но участь наёмного работника не устраивает Черёмухина, и он начинает активно учреждать собственные строительные фирмы. На данный момент Дмитрий Геннадьевич является учредителем целых 17-ти фирм и руководителем 18-ти организаций. Сложно сказать, когда именно наш герой заимел страсть к приватизации. Первое приватизированное предприятие, в управлении которым он принимал участие — «Колос и М». Кажется, ничего особенного — простой продуктовый магазин в московском Щукино (к сожалению, Росимущество не опубликовало данные по этой сделке, и мы не знаем, по какой цене был приватизирован объект).
Но первой по-настоящему успешной крупной покупкой Дмитрия стала типография ГУ МВД. Типография ГУ МВД — предприятие со столетней историей. 10 тысяч квадратных метров — общая площадь его производственных помещений. Среди активов на момент продажи находились производственные мощности полиграфии, а также прочее имущество, информация о котором осталась неопубликованной. И государство продало 51% (т.е. всю свою долю) этого предприятия всего за 92 млн рублей. Продажа при этом прошла с символическим отступлением от начальной цены, т.е. торгов как таковых почти не было.
А после продажи выяснилось, что Черёмухин владеет и остальными 49% акций (какое удачное совпадение!), следовательно, в открытом акционерном обществе «Типография МВД» остался один акционер. После чего Черёмухин просто сдал производственные помещения обувной фирме «Ralf Ringer», от чего и получает доход. Также интересно, что на территории предприятия находилась теплоэлектроцентраль и после приватизации государство было вынуждено закупать тепловую энергию у Черёмухина. Но вскоре работа ТЭЦ прекратилась. Видимо, Черёмухину не захотелось нести бремя её амортизации, и он просто выжал из ТЭЦ всё то, что мог (госконтракты на 14 млн рублей) и закрыл её.
В 2011 году Дмитрий покупает «Геоцентр-Ресурс». Торги начинаются с 67 млн рублей, но Черёмухину удаётся выиграть их, предложив (!) 52 млн (такое происходит, когда никто из участников аукциона не хочет покупать лот по заявленной цене, тогда цена понижается до тех пор, пока кто-нибудь не согласится с ней или не будет достигнута минимальная цена — так называемая сумма отсечения). Росимущество при продаже не удосужилось сообщить об активах данной фирмы. Всё, что нам известно: «Геоцентр-Ресурс» — это 1000 кв. м. коммерческой (нежилой) недвижимости в жилом доме. Также известно, что «Геоцентр-Ресурс» занимался разведкой недр. Сегодня это предприятие ликвидировано, имущество продано.
В начале следующего года Черёмухин покупает «Институт общественных зданий» за начальную цену в 102 млн рублей. В собственности предприятия находились производственные площади (2 тысячи кв. м), а также земельные участки в черте города (15 тысяч кв. м.), т.е. институт обошёлся Дмитрию в 6.800 рублей за квадратный метр, при том, что на участках находятся производственные помещения.
Звёздный успех на исходе 10-х
Нам не удалось найти данные об участии Дмитрия в приватизациях за 2012-2017 годы. В конце концов, он уже владелец нескольких десятков тысяч квадратных метров в Москве, может быть, ему хватило госсобственности, и теперь он тихо строит свой бизнес?
Однако в 2018-м году Черёмухин возвращается к покупке госимущества. На этот раз цель — Автобаза МСХ. Крупное предприятие, которое, кроме ремонта транспорта, осуществляет сдачу огромных торгово-производственных площадей в аренду. На момент продажи у автобазы есть несколько десятков арендаторов. Также в собственности предприятия находится земельный участок площадью 28 000 квадратных метров, сумма покупки — 400 миллионов рублей.
А после происходит самое интересное. Дело в том, что район, в котором находится Автобаза, попал под программу Реновации. Большую часть соседних домов планируется снести. И Черёмухин… начинает сносить автобазу. Сейчас есть неподтвержденная информация, что на месте автобазы будет построен жилой комплекс группой компаний “ПИК”. На достоверность данной версии также указывает тот факт, что для домов по соседству с автобазой, попавших под реновацию, до сих пор не обозначили место переезда.
К сожалению, детали сделки между группой “ПИК” и Черёмухином остаются в тайне. Но вдумайтесь в схему:
- Черёмухин купил автобазу МСХ
- Черёмухин сносит автобазу МСХ
- Черёмухин продаёт землю группе компаний “ПИК”
- Группа компаний “ПИК” покупает землю и строит там дома на деньги государства.
- Черёмухин заслуживает статус эффективного собственника.
В 2019-м году государство выставляет на продажу гостиницу «Шахтёр» (интересно, что гостиница находится в том же районе, что и Автобаза МСХ, купленная за несколько месяцев до этого). Девятиэтажка в Люблино, 7.6 тысяч квадратных метров! Знаете, во сколько было оценено это здание? Барабанная дробь… 41 миллион рублей! Нет, серьёзно, посмотрите:
Мы нашли квартиры на той же улице в Москве, стоимость одного квадратного метра вторичного жилья в этом районе составляет примерно 170 тысяч рублей. Но Росимуществом стоимость одного метра в этом здании оценена в 5.510 (!) рублей, т.е. в 30 (!) раз ниже рыночной стоимости.
Начинаются торги. В аукционе побеждает ООО "АРГО", которое готово купить гостиницу за 400 миллионов рублей. Что, казалось бы, не так плохо (стоимость квадратного метра выходит всё равно гораздо ниже рыночной, но будем считать, что это скидка за опт).
Росимущество повсюду хвастается: смотрите, какие мы молодцы, продали гостиницу с двухкратным превышением стартовой цены! Вот только победитель торгов отказался от своего приза, и торги пришлось проводить заново. В итоге Дмитрий Черёмухин купил гостиницу за 198 миллионов рублей (между торгами прошёл всего месяц). Инфляция стоимости гостиниц поражает!
Нам не удалось найти ни одного упоминания в СМИ о покупке Черёмухиным гостиницы Шахтёр, в то время как практически все экономические издания столицы месяц назад писали о покупке той же гостиницы, но за другую цену.
А в это время брат Дмитрия, Алексей Черёмухин начинает строительство тепличного комплекса в г. Саянске за 3 миллиарда рублей. Этот ТК должен стать крупнейшим в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Деньги Алексей возьмёт у государственного Россельхозбанка и государственного фонда поддержки моногородов. Поддержку Алексею также оказывает мэр города Саянска Олег Боровский. При этом характер поддержки совершенно открытый: мэр напрямую лоббирует интересы Черёмухина. Пару слов нужно сказать и о самом Боровском. Нынешний мэр Саянска в 94-м году “начал предпринимательскую деятельность”, но вскоре угодил в тюрьму за неуплату налогов. Но после освобождения всё-таки смог построить собственное дело. Ресторан, кафе, сауна, казино, для маленького городка с населением 40 тысяч человек - это целая бизнес-империя (правда, до выборов Боровский всё переписал на жену, как и положено российскому чиновнику). Неудивительно, что в этих условиях Боровский практически не принял никаких мер в связи с эпидемией Covid-19. Что, собственно, принесло Боровскому большую славу на федеральном уровне.
Конечно же, когда ты напрямую или косвенно владеешь практически всем общепитом в городе, ограничивать его ради здоровья граждан - дело крайне неразумное.
Резюмируя
Таким образом, Дмитрий Черёмухин, начав свою карьеру в 23 года, сразу с позиции финансового директора, к сегодняшнему моменту является одним из крупнейших владельцев недвижимости в Москве. Миллиардер при этом довольно скрытный: нам не удалось найти его страницу в социальных сетях или какие-то упоминания в СМИ (помимо упоминаний, касающихся приватизации). При этом недвижимость Дмитрий покупает по невероятно выгодным ценам, а после перепродаёт по рыночным. Видимо, это именно тот класс эффективных собственников, ради которых и затевалась приватизация.
Удивительными кажутся призывы от деятелей либеральной оппозиции к форсированной приватизации. Эти же деятели прекрасно знают, как проходят конкурсы на госзакупки, насколько коррумпирована система, но всё равно настаивают, чтобы силами этой системы было распродано гос. имущество. Что же это: глупость или измена?
И несмотря на то, что в обществе есть определённый консенсус относительно того, что приватизация девяностых прошла нечестно, сегодня власть готовится к ещё более форсированной приватизации. И это в то время, когда государство национализирует убыточные банки, доведенные эффективными собственниками до грани банкротства. А после “оздоровления” токсичных активов за счёт налогоплательщиков, передаёт банк обратно в руки эффективному собственнику. Ведь у современного государства есть ещё один мощный девиз: “Национализация убытков и приватизация прибылей”.
Приведённые в статье данные взяты из открытых источников (Росимущество, ЕГРЮЛ, list.org, СМИ и т.д.).
Автор - Александр Штефанов.
Отдельная благодарность за помощь в составлении материала Василисе Борзовой.