По откликам вижу, что формат чек – листов вам зашел, поэтому сегодняшний пост будет в таком же формате. Следом будет пост для сотрудников.
Итак, что нужно сделать, возвращая сотрудников в офис:
🧾-клининг офиса. Начиная от пыли, которая скопилась в офисе, заканчивая антибактериальной обработкой и проветриванием;
🧾-обеспечение средств защиты. Антисептики, маски и т.д. памятки все необходимые согласно требованиям надзорных органов;
🧾-проверить работу ПО, наличие интернета и т.д.;
🧾-руководители должны спланировать адаптацию сотрудников в офисе, определить ключевые задачи, период перехода в полноценный режим;
🧾-первый рабочий день должен начаться с мероприятия по настройке коммуникации между сотрудниками, возвращение их к командности. Это могут деловые игры, упражнения с тренингов по командообразованию, ледоколы и т.д.
🧾-необходимо отвести время на наведение порядка на рабочем столе, привыканию к рабочему месту;
🧾-постановку глобальных задач лучше перенести на 4 день и позже, в зависимости от срока проведения вне офиса период адаптации будет варьироваться. Минимум 3 дня;
🧾-определение целей на месяц, квартал или год, лучше сделать совместно с сотрудниками. Начиная от мозгового штурма и заканчивая коучинговыми сессиями. Спустить цели сверху, так чтобы сотрудники их сразу приняли не получиться. Отношения я компания уже не настолько прочны;
🧾-будьте готовы к тому, что часть сотрудников заходят остаться на удаленной работе. Вам необходимо заранее продумать, готовы вы к этому или нет, при обоих вариантах как будете действовать;
🧾-руководители берут на себя роль контролера эмоционального климата, принятия задач их выполнения. Главная зада своевременно реагировать и не давать событиям закрутиться по ненужному для вас сценарию.