Найти тему

ПАРАДОКС ВЛАСТИ ПО Д.КЕЛТНЕРУ

Категория «Развитие и деградация личности и систем» Портала«Актуальные Управленческие Знания»

«Суть парадокса власти состоит в следующем: обладание властью и привилегиями проявляет в нас худшие качества, делает похожими на импульсивных, несдержанных социопатов. […]

Власть – это не только возможность влиять на других, но и состояние души. Осознание своей власти связано с приятными ожиданиями, удовольствием и уверенностью в себе; оно дает нам ощущение своей значимости и в конечном счете – цели. Для людей во всем мире власть – жизненная сила, которая направляет их жизнь. Власть связана с высоким уровнем дофамина, и эти первоначальные чувства могут взаимодействовать с другими и усиливаться, становясь похожими на манию. (Да, приступы мании величия связаны с ощущением своей власти.)

Каждый раз, ощущая свою власть – это чувство регулярно возникает в ежедневном общении, – мы оказываемся перед своего рода развилкой, где должны сделать, возможно, самый важный, несмотря на каждодневный характер, выбор в жизни. Побуждаемые приятным ощущением власти, мы можем действовать так, чтобы поддерживать свою власть, добиваться серьезных изменений в окружающем мире и пользоваться уважением других – или поддаться искушению и воспользоваться возможностью потакать своим желаниям, которую дает власть. Путь, который вы выбираете, имеет огромное значение.[…]

Соблазнам власти подвергаются не только богатые и знаменитые, но и каждый из нас. Забывая о других людях, мы утрачиваем эмпатию, перестаем сострадать, ведем себя импульсивно и неэтично, грубо и нецивилизованно. Ослепленные властью, мы склонны оправдывать свои неэтичные поступки рассказами о собственном превосходстве, которые унижают окружающих.

В этом суть парадокса власти: соблазны власти побуждают нас терять именно те навыки, которые и позволили нам получить власть. Злоупотребление властью можно встретить в любом уголке нашей социальной жизни – в таких проявлениях, как обжорство, сквернословие, грубость, ложь, супружеские измены, сексуальное насилие, расовая дискриминация, неэтичное поведение и агрессивное управление автомобилем. 

Отступая перед парадоксом власти, мы подрываем свою власть, а те, от кого наша власть зависит, начинают чувствовать угрозу, считать себя недооцененными. Кумулятивный эффект злоупотреблений – падение доверия в рабочем коллективе, ухудшение отношений в семье, разрушение атмосферы сотрудничества в гражданском обществе.[…]

Обладать властью – способностью влиять – приятно, и это особое чувство. Оно не успокаивает, не умиротворяет и не вводит в транс. Власть сопровождается энтузиазмом, вдохновением и надеждой, поддерживается усиленной выработкой дофамина в мозгу. Это ощущение заставляет нас стремиться к власти и получать удовольствие, изменяя мир. 

Тем не менее следует остерегаться тех удовольствий, которые приносит с собой власть: дофамин и ощущение своей власти являются основой зависимости от таких наркотиков, как кокаин, а также становятся причиной приступов мании величия – и то и другое приводит к импульсивным, неэтичным поступкам и паранойе. То, что приносит удовольствие – способность влиять на людей и изменять мир, – может быстро стать чрезмерным. Парадокс власти не дремлет.[…]

Парадокс власти проявляется в полную силу: уничтожаются именно те практики, которые позволили получить власть. Мы добиваемся власти и сохраняем ее благодаря эмпатии, но, получив власть, перестаем обращать внимание на других. 

Мы добиваемся власти и сохраняем ее благодаря щедрости, но затем уступаем жадности и стремлению удовлетворить личные потребности. Для сохранения власти очень важно проявлять уважение к другим при помощи благодарности, но, получив власть, мы становимся грубыми и агрессивными. Мы идем к власти, рассказывая истории, которые объединяют, но затем наши истории начинают сеять раздоры и унижать. Злоупотребляют властью не только диктаторы, честолюбивые политики, финансисты или зависимые от наркотиков рок-звезды;парадокс власти в любой момент может разрушить социальную жизнь каждого из нас. На работе, в общении с друзьями, незнакомыми людьми или собственными детьми – везде утрачиваются именно те навыки, которые помогли нам завоевать уважение и получить власть.[…]

Даже небольшие перемены, связанные с властью, толкают людей на поступки, которые вредят общему благу. Однако люди научились очень хорошо объяснять нарушение нравственности; это отличительная черта человеческого разума. 

Те, кто добивается власти и богатства, оправдывают свои привилегии и злоупотребления, сопутствующие абсолютной власти, историями об уникальности власть имущих и даже о биологических отличиях от тех, кто не смог добиться успеха. Эти заявления об исключительности пропагандируют идею, что власть имущие выше законов, которым подчиняются обычные люди, и заслуживают того большого куска пирога, который они готовы себе отхватить (принцип № 16).

В этих злоупотреблениях парадокс власти достигает своей кульминации.[…]

Кратко:

Власть приводит к недостатку эмпатии и ослаблению нравственного чувства.

Власть приводит к эгоистичной импульсивности.

Власть приводит к грубости и неуважению.

Власть приводит к представлению об исключительности.

Существуют тревожные признаки того, что мы попали в ловушку парадокса власти. 

Когда мы злоупотребляем властью, другие люди испытывают стресс, тревогу и стыд – признаки бессилия.»

Дачер Келтнер. «Парадокc власти. Как обретают и теряют влияние».

Источник фото

+++++

ЭЛИТА СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ - ИЛЛЮЗИЯ УМЕНИЯ И ИЗБРАННОСТИ ПО И.Д.ЭЙДМАНУ - http://actually.pro/1777.html

ИЛЛЮЗИЯ УМЕНИЯ ПО Д. КАНЕМАНУ - http://actually.pro/1587.html

КРИЗИС ИДЕНТИЧНОСТИ - http://www.actually.pro/0164.html

ИСТОЧНИКИ СОХРАНЕНИЯ ВЛАСТИ (СОЦИАЛЬНЫЕ ПРАКТИКИ) ПО Д.КЕЛТНЕРУ - http://actually.pro/1805.html

ЛИЧНОСТНО-СИТУАЦИОННЫЙ ИСТОЧНИК ВЛАСТИ ПО Д.КЕЛТНЕРУ - http://actually.pro/1800.html

ВЛАСТЬ КАК ИЗМЕНЕНИЕ МИРА ПО Д.КЕЛТНЕРУ - http://actually.pro/1801.html

ЛИДЕРСТВО - http://www.actually.pro/0427.html

КАКОКРАТИЯ - ВЛАСТЬ ХУДШИХ - http://actually.pro/1786.html

Портал «АКТУАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ» - повышение вашей управленческой компетенции. Потому что разбираться в предметах – это знать, как ими управлять и чего от них ждать.

Facebook | Cайт |Портал «Актуальные Управленческие Знания»